Teammanager

Enver staat voor een belangrijke stap in haar ontwikkeling als jeugdzorgorganisatie. Om ook in de toekomst kwalitatief goede en passende jeugdzorg te kunnen bieden, kiest Enver voor een nieuwe organisatie-inrichting die beter aansluit bij de inhoud van de zorg en de uitdagingen van vandaag. We gaan van een regionale aansturing naar een inrichting vanuit vier zorgvormen:
Specialistische Jeugdzorg, Doelgroepgerichte Zorg, Lokale Jeugdhulp en het Enver Expertisecentrum. Daarbij worden verantwoordelijkheden helderder belegd en ontstaat meer ruimte voor nabij leiderschap, goede samenwerking en verdere ontwikkeling van de zorg.

Binnen deze nieuwe structuur speelt de teammanager een belangrijke rol in de dagelijkse aansturing van medewerkers en teams. Als teammanager ben je, onder verantwoordelijkheid van de clustermanager, verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding aan een operationeel team. Je zorgt voor een goede uitvoering van het werk, ondersteunt en begeleidt medewerkers en creëert de randvoorwaarden waarin zij hun werk goed kunnen doen.

Daarbij werk je nauw samen met de clustermanager en de vakgroepleider. De clustermanager richt zich op de bedrijfsvoering en continuïteit van het cluster, terwijl de vakgroepleider verantwoordelijk is voor de vakinhoudelijke kwaliteit van zorg en hulpverlening. Als teammanager verbind je deze verschillende perspectieven in de dagelijkse praktijk en draag je bij aan een professionele werkomgeving waarin medewerkers zich kunnen ontwikkelen en kinderen, jongeren en gezinnen goede zorg ontvangen.

Werken met mensen en je team zien groeien. Daar krijg jij energie van!

Als teammanager sta je midden in je team. Je weet wat er speelt, luistert naar je medewerkers en geeft ruimte waar dat kan. Tegelijkertijd durf je duidelijk te zijn wanneer dat nodig is. Goed leiderschap gaat dan ook niet alleen over resultaten behalen, maar vooral over mensen in hun kracht zetten en samen verantwoordelijkheid nemen.

Iedere medewerker heeft zijn of haar eigen kwaliteiten, talenten en manier van werken. Het mooie aan deze rol is dat je daar echt iets mee kunt doen. Door medewerkers te coachen, vertrouwen te geven en samen te kijken naar wat beter of anders kan, bouw je aan een team waarin mensen met plezier en vertrouwen hun werk kunnen doen.

Daarbij verlies je de kwaliteit van de zorg natuurlijk nooit uit het oog. Je houdt de balans tussen menselijkheid, kwaliteit en resultaten en zorgt ervoor dat afspraken en doelen niet alleen op papier staan, maar ook in de praktijk worden waargemaakt.

Als teammanager ben je verantwoordelijk voor het dagelijks functioneren en de ontwikkeling van je team. Je werkt daarbij nauw samen met de gedragswetenschapper, vakgroepleider en clustermanager. Samen zorgen jullie voor een goede verbinding tussen inhoud en de dagelijkse uitvoering, en borgen jullie dat de doelen van de organisatie zichtbaar worden in de dagelijkse praktijk. Je gaat werken voor een van onze zorgvormen, te weten:
Lokale jeugdhulp, Specialistische zorg en Doelgroepgerichte zorg.

Tijdens de sollicitatieprocedure bespreken we ook naar welke zorgvorm(en) je voorkeur uitgaat. We streven ernaar om hier, waar mogelijk, bij een uiteindelijke plaatsing rekening mee te houden.

• Je geeft op een coachende manier leiding aan je medewerkers en stimuleert hen om het beste uit zichzelf te halen.
• Je zorgt samen met je team voor een goede personeelsbezetting en bent verantwoordelijk voor belangrijke HR-processen, zoals verzuim- en performancemanagement.
• Je stimuleert eigenaarschap, professionele ontwikkeling en samenwerking.
• Je creëert een werkomgeving waarin medewerkers zich veilig voelen, verantwoordelijkheid…