Gestionnaire de projets: Équipe de livraison d

Gestionnaire de projets : Équipe de livraison des programmes TI

Département
:
Stratégie TI

Relève de
:
Gestionnaire principal, PMO TI et livraison des programmes

Lieu: , rue Cohen, Saint-Laurent (QC) H4R 2N7

Aperçu du rôle

Browns Shoes est à la recherche d’un(e) gestionnaire de projets TI qui sera responsable de la gestion et de la supervision de la livraison de bout en bout, ainsi que de la transition vers les opérations, des projets qui lui seront assignés.

Alors que Browns Shoes s’engage dans une importante transformation d’affaires et technologique, notre Bureau de gestion de projets TI (PMO) est en pleine croissance afin de gérer et livrer plusieurs projets essentiels à la construction de notre futur écosystème technologique.

Au cœur de ce programme de transformation se trouve l’implantation de l’ERP Microsoft Dynamics Finance and Operations à notre siège social, ainsi que de la solution Microsoft Commerce POS dans nos magasins. Dans le cadre de cette vaste implantation, le PMO définit et met également en place des processus de livraison ainsi que des outils de planification, de suivi et de reddition de comptes de calibre entreprise.

Votre rôle sera déterminant pour assurer le succès de l’adoption des nouvelles technologies, mais aussi pour développer et instaurer une culture d’innovation et d’amélioration continue. Vous devrez démontrer une solide compréhension des cadres de développement et de déploiement itératifs, ainsi que votre capacité à diriger des équipes multidisciplinaires à travers des jalons de projets complexes.

À propos de nous

Chez Browns, nous croyons en la création d’un environnement de travail dynamique et inclusif où l’innovation et la collaboration prospèrent. Depuis notre fondation en , nous sommes devenus un détaillant de premier plan avec 70 emplacements à travers le Canada. Nous nous engageons à attirer les meilleurs talents pour soutenir nos magasins, notre siège social et notre centre de distribution, afin de continuer à offrir un service exceptionnel et un style intemporel à nos clients.

Responsabilités clés

Gestion et exécution de projets

· Diriger des projets d’implantation, incluant des projets axés sur les ERP, des projets de transformation d’affaires ainsi que des projets d’optimisation, en veillant à ce qu’ils soient livrés et demeurent continuellement alignés sur les objectifs et les jalons du programme.

· Planifier et assurer une transition fluide du projet vers les opérations, incluant le transfert à l’équipe de soutien et aux utilisateurs clés, contribuer au plan de gestion du changement et assurer le suivi de l’adoption de la solution et des rétroactions post-implantation.

· Faciliter la définition des portées de projets et de leurs itérations, des objectifs et des livrables, en collaboration avec de multiples parties prenantes à travers les départements, incluant la haute direction et les cadres exécutifs.

· Contribuer à l’élaboration des plans de projets et des plans d’itération, et assurer toutes les communications, rencontres et documentations associées.

· Coordonner des équipes d’experts multidisciplinaires provenant des départements TI et affaires, et guider les parties prenantes dans la recherche de solutions.

· Fournir des conseils et des orientations en matière de gestion de projets, de gouvernance et de procédures afin d’améliorer continuellement les pratiques de gestion de projets.

· Favoriser un environnement de travail agile et collaboratif en s’appuyant sur des cadres de livraison itérative tels que Scrum, Kanban et/ou SAFe.

· Développer des pratiques exemplaires et des outils pour l’exécution et la gestion de projets; stimuler l’amélioration continue en tirant parti des rétroactions et des leçons apprises des projets précédents.

Expérience

· Expérience démontrée dans la gestion d’équipes multidisciplinaires à travers plusieurs départements d’affaires, incluant des transitions réussies vers les opérations et la mise en œuvre d’activités de gestion du changement.

· Expérience avérée dans la gestion d’un carnet de produits ou de projets avec une équipe de développement, en assurant l’alignement avec les priorités d’affaires et les attentes en matière de…