HR-directeur

Het College van Bestuur van Tilburg University is op zoek naar een verbindende en strategisch sterke directeur HR, die zich thuis voelt in een bestuurlijk dynamische omgeving.

De procedure wordt begeleid door Pharailda Kokke van Wesselo, zie ook de website van Wesselo voor de volledige profieltekst.

De hoofdprocessen van de divisie HR zijn algemeen personeelsbeleid, organisatieadvisering, advisering over in-, door- en uitstroom en HR-administratie en e-processen. De divisie HR heeft deze basis over het algemeen goed op orde. Als directeur HR zorg je ervoor dat de processen goed op orde blijven en zich met de tijd mee ontwikkelen. De divisie is slank en efficiënt georganiseerd. Er werken circa 70 mensen verdeeld over drie afdelingen: HR-advice, HR-policy, bestaande uit het team specialisten en het team development en HR-service center.

Binnen de divisie wordt goed samengewerkt, kennis gedeeld, persoonlijk leiderschap getoond en verantwoordelijkheid genomen.

Je bent verantwoordelijk voor het vormgeven en uitvoeren van de strategische HR-agenda in samenwerking met het College van Bestuur, de decanen en (divisie) directeuren. Je bent een belangrijke adviseur en sparringpartner voor het College van Bestuur. Als directeur HR heb je te maken met alle aspecten van de strategie van Tilburg University. Je vertaalt elke strategische beslissing naar wat dat betekent voor de faculteiten en divisies en de medewerkers die de strategie aansturen en uitvoeren.

Bij de uitvoering geef je actief vorm aan je rol van samenwerkingspartner. Samen met de andere divisies verbind je HR-opgaven met financiële, organisatorische en overige strategische vraagstukken.

Samen met het College van Bestuur voer je de gesprekken met de bonden en ben je lid van het landelijk universitaire HR-netwerk. Je bent op de hoogte van de laatste ontwikkelingen op je vakgebied en bent in staat de juiste adviezen te geven op het gebied van strategische HRthema’s. Samen met de managementteamleden positioneer je de divisie. Je werkt nauw samen met andere ondersteunende divisies.

De universiteit werkt momenteel aan een organisatiebreed veranderprogramma dat gericht is op het versterken van de kwaliteit, wendbaarheid en doelmatigheid van de organisatie. Aanleiding hiervoor zijn onder meer externe ontwikkelingen, digitalisering, financiële druk als gevolg van teruglopende studentenaantallen en de noodzaak om de ondersteuning van onderwijs en onderzoek toekomstbestendig in te richten. Ondertussen blijven de hoofdprocessen gewoon doorgaan. Het zoeken naar een goede balans tussen het blijven leveren van goede ondersteuning en service aan de faculteiten en diensten en het vormgeven van ‘de verandering’ is van belang.

• Enerzijds ondersteunt HR de organisatie bij dit verandertraject, de cultuurontwikkeling en de begeleiding van leidinggevenden. Tilburg University streeft naar een cultuur waarin eigenaarschap, persoonlijk leiderschap, sociale veiligheid, erkennen & waarderen en het geven en ontvangen van feedback op gedrag steeds vanzelfsprekender zijn. Om deze universiteitsbrede cultuurontwikkeling te stimuleren is de universiteit, met ondersteuning van de divisie HR, gestart met onder andere een leiderschapsprogramma dat de komende jaren verder wordt doorontwikkeld.
• Anderzijds vraagt het veranderprogramma ook om een doorontwikkeling van de HR-functie zelf, zodat HR beter kan aansluiten bij de strategische ambities van de universiteit.
• Daarom is het project "Toekomstbestendig HR" gestart. Het project richt zich op het ontwikkelen van een samenhangende visie op HR-dienstverlening en het vertalen daarvan naar een passende…