Projectleider - RVO

Projectleider Monitoring ANB

Als projectleider ben je verantwoordelijk voor de inrichting en uitvoering van de monitoring van het ANB-programma. Je verkent de huidige monitoring binnen het beleidsdomein en helpt een gezamenlijke basis voor monitoring te ontwikkelen. Je zorgt dat deze is afgestemd met uitvoeringsorganisaties zodat de bedachte systematiek ook praktisch uitvoerbaar is. Je zorgt voor samenhang tussen verschillende instrumenten binnen het programma ANB en ontwikkelt een systematiek die in beeld brengt wat deze gezamenlijk opleveren.

Je werkt aan een moderne en toekomstgerichte monitoringsaanpak waarbij data en AI een belangrijke rol spelen. Je zorgt dat inzichten niet alleen beschikbaar zijn, maar ook bruikbaar voor beleid en verantwoording richting het ministerie. Je bent trekker van het monitoringsvraagstuk binnen ANB.

• Coördineren van de monitoring over meerdere ANB-projecten.
• Inzichtelijk maken van opbrengsten en effecten van circa zeven tot acht projecten.
• Verbinden van verschillende projecten tot een samenhangend monitoringsbeeld.
• Ontwikkelen van een integrale monitoringsaanpak.
• Inrichten van dashboards en rapportages.
• Toepassen en verkennen van nieuwe technieken zoals data-analyse en AI.
• Zorgen dat monitoring aansluit op behoeften van het ministerie en de uitvoeringsorganisaties.
• Opstellen van rapportages en verantwoording over de resultaten van ANB.
• Afstemmen met projectleiders en uitvoerende partijen.
• Signaleren van trends, risico's en verbeterkansen.

Combineert beleidsmatig denken met analytische vaardigheden en het samenbrengen van mensen. Is sterk in data-analyse en inzichtvorming, kan structuur aanbrengen in complexe informatiestromen, is vernieuwend en denkt in moderne monitoringsoplossingen, kan schakelen tussen inhoud, techniek en beleid, werkt zelfstandig en neemt regie. De focus ligt op monitoring, data en inhoudelijke diepgang, niet alleen op proces of organisatie.

• Inzicht in opbrengsten: overzicht van resultaten van alle ANB-projecten.
• Integrale analyse van effecten en impact.
• Duidelijke koppeling met beleidsdoelen.
• Monitoringsaanpak gericht en werkende monitoringsstructuur.
• Dashboards en rapportages voor sturing en verantwoording.
• Verbeterde datakwaliteit en datagebruik.
• Innovatie en vernieuwing: toepassing van data-analyse en AI binnen monitoring.
• Voorstellen voor verdere doorontwikkeling.
• Aansluiting op informatiebehoefte van het ministerie.

• Monitoring en analyse van projecten; ontwikkeling van datagedreven inzichten.
• Inrichting van monitoringssystematiek.
• Rapportage en verantwoording.