Projectmanagement Ondersteuner I&I

Functieomschrijving

Bij de afdeling ICT&Informatievoorziening (I&I) lopen vele projecten. Hiermee zetten we de kaders neer voor de realisatie van o. a. de VRU-brede informatiestrategie, het compliancy-programma van Informatiebeveiliging en interne I&I-projecten. Daarnaast lopen er meerdere projecten in opdracht van de business zoals vervanging of uitbreiding van softwareapplicaties. Het team Informatie Voorziening en met name de informatiemanagers spelen hierin een cruciale rol. Deze informatiemanagers, de (deels ingehuurde) projectleiders en de teamleider ga jij helpen om effectiever en gestructureerder te werken.

Daarnaast plan en bereid je overleggen en werkbezoeken voor: je stemt agenda’s af, regelt locaties of online bijeenkomsten, en zorgt dat iedereen goed voorbereid aanschuift. Tijdens de overleggen maak je heldere verslagen en noteer je actiepunten die je daarna netjes verwerkt in het digitale projectdossier.

Je werkt nauw samen met projectleiders, teamleiders, informatiemanagers en andere collega’s. Ondersteuners zoals jij werken vaak op meerdere projecten tegelijk en zijn ook inzetbaar voor regelwerk in de lijnorganisatie. Met jouw scherpe blik en praktische aanpak draag je bij aan een professionele projectstructuur en meer structuur en ordening op de afdeling. Ook denk je graag mee over hoe dingen beter of slimmer kunnen in de uitvoering.

Dankzij jouw ruime ervaring in het werkveld kun je je geleerde lessen mooi toepassen in de praktijk.

Je bent de enige projectondersteuner binnen I&I, maar er zijn andere projectondersteuners aan de slag binnen de Veiligheidsregio Utrecht die je kunnen helpen je weg te vinden. Daarnaast heb je contact met externe partijen en met je collega’s binnen de hele VRU.

Kortom: in jouw week draait het om overzicht, ondersteuning en structuur, zodat plannen ook écht werkelijkheid worden.

Je bent van nature nauwkeurig en houdt ervan als zaken kloppen en goed gedocumenteerd zijn. Dankzij jouw analytisch vermogen zie je snel waar knelpunten ontstaan en kun je verbanden leggen tussen verschillende onderdelen van een project. Je hebt het talent om structuur aan te brengen in complexe of veranderlijke situaties en werkt georganiseerd en planmatig. Daarbij wacht je niet af tot iemand je iets vraagt, maar onderneem je zelf actie zodra je ziet dat iets geregeld moet worden.

Die proactieve houding maakt dat collega’s op je kunnen rekenen.

Tegelijk weet je dat plannen kunnen schuiven en prioriteiten kunnen veranderen. Jij kunt daar goed mee omgaan: je bent flexibel en schakelt moeiteloos tussen verschillende taken en projecten. Daarbij houd je het einddoel altijd in zicht. Je werkt resultaatgericht en laat je niet snel uit het veld slaan als het even druk is of anders loopt dan gepland. Onder tijdsdruk blijf je kalm en houd je overzicht, precies wat nodig is om projecten soepel te laten verlopen.

De gehele afdeling I&I (Informatievoorziening & ICT) bevindt zich in een ontwikkeltraject dat aansluit op de organisatiebrede ontwikkelkoers. Het realiseren van onze ambitieuze ontwikkelagenda vraagt veel betrokkenheid, initiatief en innovatie van I&I. Daar is geavanceerde ICT-technologie en
-ontwikkeling voor nodig.

Het team Informatievoorziening (IV) is één van de twee teams binnen de afdeling Informatievoorziening & ICT (I&I) en bestaat uit drie subteams: informatiemanagement, informatiebeheer en functioneel beheer. Je werkt met informatieadviseurs, informatiearchitecten, data engineers, informatiebeheerders en functioneel beheerders.

Er is bij het team IV veel in beweging. Vanwege de ambitie van de VRU om meer op basis van informatie te gaan werken en omdat de wereld om ons heen verder digitaliseert, wordt het belang van een meer volwassen Informatiebeheer, Informatiemanagement en Functioneel beheer steeds groter. Bij team IV zijn we hard bezig om de voorwaarden daarvoor vorm te geven.

Er loopt een programma met vele deelprojecten en ook de basis moet op orde komen. In deze sfeer van ‘schouders eronder’ is het team bezig grip te krijgen op de eigen rollen, de workload, en de bedrijfsvoeringsprocessen om zodoende verder te professionaliseren.