Directeur en amélioration continue

Titre du poste :
Gestionnaire de la maintenance productive totale (Plant TPM lead)

Objectif du poste
L’organisation TPM Doors (Total Productive Maintenance) propulse la transformation manufacturière vers l’avant, laissant nos concurrents loin derrière. La mise en œuvre de la méthode TPM selon « The OC Way » permettra d’atteindre une productivité révolutionnaire, zéro accident, zéro défaut, zéro gaspillage et zéro arrêt non planifié.

En tant que membre de l’équipe de direction du site, le/la responsable TPM de l’usine jouera un rôle clé dans le déploiement et la réussite de la stratégie TPM. Ce poste est responsable de l’application des méthodologies TPM appropriées (y compris les outils et principes Lean), de l’accompagnement des individus, du transfert de l’expertise et du développement des programmes d’amélioration dans l’usine.

Cette personne doit s’assurer du suivi des différent progrès.

Cette personne collaborera étroitement avec le/la directeur
· trice de l’usine, les responsables fonctionnels de l’usine et les équipes de première ligne pour éliminer les pertes à travers les piliers du TPM. En tant que catalyseur de cette approche, cette personne devra démontrer de solides compétences en leadership et en animation et être reconnue comme un agent de changement capable de développer les leaders autour d’elle.

Supérieur hiérarchique :
Directeur
· trice d’usine – Portes

Responsabilité :
Responsable de la capacité TPM de l’usine et travaille en collaboration avec le/la directeur
· trice du site et l’équipe de direction de l’usine pour la mise en œuvre du TPM.

Responsabilités du poste

Leadership pour l’excellence en sécurité
Maintenir une attention constante sur la sécurité
Garantir un environnement de travail sécuritaire, propre et conforme aux normes environnementales, tout en favorisant une culture de sécurité dans toutes les initiatives TPM
Utiliser les méthodologies TPM afin de poursuivre l’objectif de zéro incident et zéro gaspillage
Veiller à ce que tous les plans de contrôle, instructions de travail et autres procédures liées au fonctionnement technique des lignes de production identifient et atténuent les risques liés à la sécurité
Respecter et améliorer continuellement toutes les politiques, procédures et normes de sécurité

Développer et déployer le TPM
Motiver et responsabiliser les équipes par une attitude positive, en favorisant un changement de mentalité vers une culture de zéro blessure, zéro défaut et zéro perte
Relier la mise en œuvre du TPM à l’atteinte des objectifs stratégiques de l’entreprise
Agir en tant que leader du changement dans l’implémentation de la méthode TPM selon ‘’ The OC Way’’
Partager de manière proactive les informations qui soutiennent les objectifs organisationnels
Être l’expert du processus TPM sur le site, garantissant des résultats de classe mondiale qui offrent un avantage concurrentiel
Mettre en place des routines et des processus standardisés pour assurer une gouvernance durable et efficace des piliers TPM
Piloter les indicateurs clés (KMIs, KPIs et KAIs) afin de mesurer la transformation organisationnelle
Animer des événements Kaizen et diriger des projets de transformation à grande échelle
Former efficacement les employés aux principes et outils du TPM
Incarner les valeurs et la vision de l’entreprise, en créant un environnement de travail engagé fondé sur la confiance mutuelle, la communication ouverte, le travail d’équipe et la reconnaissance
Faciliter l’amélioration des processus par le déploiement des talents, l’optimisation de la productivité, la mise en place d’équipes de travail performantes et en incarnant le changement
Élaborer et diriger des plans d’affaires stratégiques pour atteindre les objectifs de performance de la division Portes
Identifier et solutionner les obstacles pour la mise en œuvre du TPM
Définir et suivre les indicateurs de performance
Créer et maintenir une culture où les talents sont développés grâce à une gestion efficace de la performance et à une évaluation rigoureuse des compétences

Collaborer au sein du réseau TPM de l’entreprise
Favoriser l’adhésion et la responsabilité partagée pour assurer le déploiement réussi du TPM
Mettre en œuvre des…