Conseiller Contractuel Partenariat TI; Senior

Position: Conseiller Contractuel Partenariat TI (Senior)
Description :
Assurer la performance de partenariats TI en exerçant une vigie sur les livraisons, les engagements contractuels, les risques, la gouvernance et la création de valeur.
Au sein d’un environnement TI complexe et multipartite, la personne recherchée contribue à créer de la clarté dans la complexité et à mobiliser les parties prenantes afin de favoriser la réussite des livraisons réalisées avec des partenaires externes.
Responsable d’un portefeuille de livraisons, elle agit comme point de convergence entre les besoins d’affaires, les engagements contractuels, les partenaires et les capacités de livraison. Elle veille à la performance des ententes, à la gestion des risques et à l’alignement des intervenants afin de favoriser l’atteinte des résultats recherchés.
Gardienne des engagements et de l’intention contractuelle, elle s’assure que les rôles et responsabilités sont clairs, que les décisions sont prises au bon moment et que les conditions nécessaires à la réussite des livraisons sont réunies.
Au-delà de la gestion contractuelle, elle utilise le contrat comme un levier de performance, de gestion des risques et de création de valeur. Sa capacité à anticiper les enjeux, à mobiliser les expertises requises et à favoriser des décisions éclairées contribue directement à la réussite des partenariats et à l’atteinte des objectifs organisationnels.
Votre rôle :
Agir comme un pont stratégique entre les engagements contractuels, les objectifs d’affaires, les partenaires et les activités de livraison.
Gérer un portefeuille de livraisons et assurer une vigie sur leur santé globale ainsi que sur la qualité des relations avec les partenaires.
Maintenir une compréhension approfondie des contrats, de leurs mécanismes, de leurs obligations et de leur intention d’affaires.
S’appuyer sur une solide compréhension des pratiques de gestion et de gouvernance des projets TI d’envergure afin d’évaluer la santé globale des livraisons, leur planification, leurs jalons, leur chemin critique ainsi que les hypothèses et risques qui les sous-tendent.
Représenter les intérêts de l’organisation auprès des partenaires tout en favorisant des relations durables, constructives et orientées vers les résultats.
Veiller à l’application cohérente des engagements contractuels et assurer l’alignement entre leur exécution, les objectifs d’affaires, les capacités de livraison et les dispositions prévues aux ententes.
Détecter, anticiper et structurer les écarts, risques, ambiguïtés et enjeux susceptibles de compromettre la réussite d’une livraison ou d’un partenariat.
Utiliser les leviers contractuels, les mécanismes de gouvernance et les processus d’escalade lorsque la situation le requiert.
Créer les conditions nécessaires à la réussite des partenariats en assurant l’alignement des objectifs, des engagements, des ressources et des mécanismes de gouvernance.
Mobiliser les expertises requises, faciliter les arbitrages et soutenir la prise de décision afin de lever les obstacles à l’exécution.
Identifier les occasions d’amélioration des pratiques, des mécanismes contractuels et des modèles de partenariat.
En cas de différend, jouer un rôle déterminant dans la préparation des négociations afin que l’organisation dispose d’une position claire, cohérente et pleinement alignée avant les échanges avec les partenaires.
Lorsque la livraison est réalisée par un partenaire externe, la personne responsable de l’exécution contractuelle conserve la responsabilité de la performance contractuelle, de la gestion des risques et de la protection des intérêts de l’organisation. La responsabilité de l’exécution des travaux, de la gestion des équipes et de la production des livrables demeure quant à elle sous la responsabilité de la direction de…