Directeur Bedrijfsvoering

3 redenen waarom dit jouw baan is

• Je krijgt energie van het bouwen aan de toekomst van een organisatie die er maatschappelijk toe doet, en richt bedrijfsvoering zo in dat deze innovatie, continuïteit en ambities optimaal ondersteunt.
• Je combineert strategisch inzicht met realisatiekracht en vertaalt complexe veranderopgaven naar concrete resultaten.
• Je bent een verbindende leider die mensen, vakgebieden en belangen samenbrengt en zo bouwt aan een wendbare, toekomstbestendige organisatie.

Context van de rol van Directeur Bedrijfsvoering

Van kinderbijslag tot AOW-pensioen: als SVB maken we het namens de overheid en samen met 4.700 collega’s mogelijk om de volksverzekeringen uit te betalen. Dat betekent dat we elk jaar 62 miljard euro overmaken aan zo’n 5,6 miljoen mensen. Op tijd, eerlijk en efficiënt.

De SVB heeft in haar 125-jarig bestaan tal van ingrijpende veranderingen doorgemaakt. In de komende jaren staat een volgende transitie centraal. Toenemende complexiteit in onze dienstverlening daagt ons uit om het werk toekomstgericht te organiseren, ontwikkeling in technologie biedt nieuwe kansen en de arbeidsmarkt verandert ingrijpend. De SVB wil haar dienstverlening betrouwbaar, mensgericht en voortvarend blijven uitvoeren. Dat vraagt om een organisatie die wendbaar is, effectief samenwerkt en zich continu blijft ontwikkelen.

De meerjarenstrategie is daarbij het uitgangspunt (zie Meerjarenkoers ).

De wijze waarop we ons organiseren wordt gericht op multidisciplinair samenwerken in waardestromen, waar het werken op één manier en volgens één cadans tot een uniforme wijze van voortbrenging leidt. Als lid van het directieteam draag je, samen met je collega-directeuren, collectieve verantwoordelijkheid voor de uitvoering van de meerjarige strategie van de SVB. Vanuit die rol kijk je nadrukkelijk verder dan het eigen domein.

Je denkt en handelt vanuit het organisatiebelang en draagt actief bij aan de gezamenlijke opgaven van de SVB.

Vanuit ervaring weet je dat verandering alleen succesvol is wanneer continuïteit gewaarborgd blijft. Binnen je directie combineer je daarom vernieuwing met beheersing, en stuur je ruim 500 FTE aan die zorgdragen voor het uitvoeren en optimaliseren van essentiële bedrijfsvoeringsprocessen. De directie bestaat uit een vijftal afdelingen; HR, Inkoop & Contract- en Leveranciersmanagement (ICLM), Facilities, Finance & Control en het Service Center Data.

Jouw opdracht

Als Directeur Bedrijfsvoering geef je richting aan een directie met uiteenlopende expertises en gezamenlijke verantwoordelijkheden. Zo staat Finance & Control voor de uitdaging om samen met de organisatie de komende jaren de taakstellingen te realiseren. Speelt HR een cruciale rol in het activeren van medewerkers en leidinggevenden op wendbaarheid en weerbaarheid. Is Service Center Data een belangrijke spil in de verdere ontwikkeling van datagedreven werken.

Draagt Facilities zorg voor het vastgoed van de SVB en de verdere verduurzaming. En stuurt ICLM op waardecreatie binnen het overkoepelende geheel aan aanbestedingen, contracten en leveranciers. Je creëert verbinding tussen disciplines en organisatieonderdelen, stimuleert samenwerking en zorgt ervoor dat de bedrijfsvoering een krachtige partner is voor de dienstverlening aan burgers en opdrachtgevers, nu én richting de toekomst.

Namens het directieteam is een belangrijk onderdeel van jouw opdracht het leidinggeven aan twee van de zeven strategische managementdoelstellingen binnen de SVB. Dit doe je samen met een mede-directielid en RvB-lid.

De eerste opgave is gericht op de ontwikkeling naar een wendbare organisatie. Je stimuleert waardegericht en datagedreven werken, creëert ruimte voor innovatie en experimenten en draagt daarbinnen zorg voor duidelijke kaders, sturing en resultaatgerichtheid. In waardegericht werken is er gekozen voor een agile manier van werken. Met jouw kennis en affiniteit met deze manier van werken help je de organisatie haar aanpassingsvermogen te vergroten zodat zij toekomstbestendig blijft in een veranderende maatschappelijke omgeving.

Dit vraagt om investering in leiderschap, talentontwikkeling, diversiteit en duurzame…