PMO COO

PMO COO Change De professional ondersteunt de uitvoering van strategische verandertrajecten binnen het COO-domein door gestructureerde programmacoordination mogelijk te maken en bij te dragen aan een toekomstgerichte, effici"ente en compliant Rabobank. Als Project Management Officer binnen het COO-domein stimuleert de professional organisatorische volwassenheid en discipline binnen COO. Binnen de afdeling COO Change is de professional een integraal onderdeel van de COO Chief of Staff-organisatie, ten dienste van het bredere COO-domein.

In deze rol faciliteert de professional effectieve projectuitvoering, zorgt voor afstemming tussen stakeholders en helpt de consistentie in werkwijzen te bevorderen, als een betrouwbare ruggengraat voor succesvolle verandertrajecten.

De professional en de functie:
Als Project Management Officer binnen het COO Change-team ondersteunt de professional de uitvoering van complexe, cross-functionele en impactvolle verandertrajecten binnen het COO-domein. De professional speelt een sleutelrol in het mogelijk maken van sterke governance en gestructureerde uitvoering, en zorgt ervoor dat transformatieactiviteiten zijn afgestemd, goed gecoördineerd en op een gecontroleerde en effectieve manier worden uitgevoerd. In nauwe samenwerking met senior stakeholders helpt de professional navigeren door een evoluerend regelgevings- en organisatielandschap.

Met PMO‑vaardigheden draagt de professional bij aan de succesvolle realisatie van het strategische programma. De professional werkt nauw samen met de projectmanagers en programmamanagers en faciliteert programmcommunicatie,
-planning en
-rapportage. De professional ondersteunt het team bij het coördineren, beheren en opzetten van reguliere voortgangsupdates en
-rapporten. De professional houdt collectieve teamtaken en actiepunten bij en coördineert een reeks rapporten voor managementcomités. De professional is een betrouwbare ondersteuning voor de programmamanager en stakeholders binnen het COO-domein.

• Faciliteren van programmcommunicatie,
  -planning en
  -rapportage
• Coördineren, beheren en opzetten van reguliere voortgangsupdates en
  -rapporten
• Bijhouden van teamactiepunten
• Coördineren van rapporten voor programmanagement en managementcomités
• Algemene ondersteuning bieden aan projectmanagers en programmamanagers
• Effectieve relaties onderhouden met interne en externe stakeholders
• Proactief nauw samenwerken met de programmamanager bij het sturen van het programma