Voorzitter en twee leden Raad van Toezicht Nationaal Slavernijmuseum

Het Nationaal Slavernijmuseum  Het Nationaal Slavernijmuseum is niet alleen betekenisvol omdat het er is; het is een museum dat doet, dat bezoekers activeert, met groepen reflecteert, geschiedenis kleur geeft, gemeenschappen samenbrengt, gelijkwaardigheid stimuleert en mensen activeert die gelijkwaardigheid uit te dragen. In 2025 beginnen we met de bouw en de inrichting van het Nationaal Slavernijmuseum, dat in 2030 geopend wordt.

Wij zoeken toezichthouders die deze missie helpen tot leven te brengen.
Over het Nationaal Slavernijmuseum  Nederland staat aan de vooravond van een bijzondere mijlpaal in haar culturele en maatschappelijke geschiedenis: de oprichting van het Nationaal Slavernijmuseum (NSM). Voorafgaand aan de opening in 2030 zal het museum tijdelijke tentoonstellingen organiseren en het reeds ingezette participatieproces voortzetten. Met de missie om het volledige verhaal van het Nederlandse slavernijverleden te vertellen, wil het museum bijdragen aan een inclusieve, rechtvaardige en gelijkwaardige samenleving.

Alhoewel de trans-Atlantische slavernijgeschiedenis het vertrekpunt is van het Nationaal Slavernijmuseum, is het brede Nederlandse slavernijverleden onderdeel van het museale verhaal.
Het museum, dat wordt ondergebracht in een zelfstandige stichting, zal een breed scala aan functies vervullen: het huisvest een fysieke en digitale collectie, biedt educatieve programma’s en organiseert tentoonstellingen. Ook zal een kenniscentrum onderdeel zijn van het museum, waar bezoekers familie- en voorouderonderzoek kunnen doen. Het Nationaal Slavernijmuseum wordt een ontmoetingsplek waar geschiedenis en actuele maatschappelijke thema’s samenkomen. Persoonlijke verhalen en de verschillende perspectieven staan centraal in het verhaal dat het museum vertelt, verdeeld over vijf periodes.

Zo wil het museum bezoekers informeren, inspireren en activeren door een gelaagde ervaring te bieden waarin verschillende perspectieven en verschillende regio’s aan bod komen. Meer informatie over de missie en oprichting van het NSM vind je in het museaal ondernemingsplan “Vertel het hele verhaal”.
Opgaven tot 2030  Het Nationaal Slavernijmuseum wordt gerealiseerd op het Java-eiland in Amsterdam. Het gebouw, van ongeveer 9.000 vierkante meter, moet in 2030 opgeleverd worden. In de periode  richt de stichting zich op de oprichting en inrichting van de museumorganisatie en op de bouw van het museum.
Belangrijk opgaven in deze periode zijn:
Organisatie-inrichting en organisatieontwikkeling:  de werving van circa 50-70 medewerkers, inclusief specialisten op het gebied van educatie, onderzoek, collectiebeheer, museale programmering en bedrijfsvoering.
Programmering:  het ontwikkelen van tijdelijke tentoonstellingen en activiteiten voorafgaand aan de opening.
Participatie:  het uitbouwen van het participatietraject met gemeenschappen, erfgoedorganisaties en grassroots initiatieven om breed draagvlak te garanderen.
Fondsenwerving:  het verstevigen van de financiële basis via fondsenwerving en samenwerking met publieke en private partijen.
Digitale basis:  het opzetten van een digitale collectie en kenniscentrum als fundament voor het fysieke museum.
Kenniscentrum:  het opbouwen van een (museaal) kenniscentrum, waar bezoekers onderzoek kunnen doen naar hun voorouder- en familiegeschiedenis, dat bijdraagt aan het museumverhaal en dat ingebed wordt in het bestaande landschap van kennisinstellingen.
Bouw en inrichting:  de samenwerking met architecten en de gemeente om het museumgebouw te realiseren en in te richten.
Onderdeel daarvan is het vormgeven van een managementteam met drie hoofdtaken:
Artistiek-Inhoudelijk: tentoonstellingen, educatieve programma’s, collectiebeheer en onderzoek.
Zakelijk: financieel beheer, fondsenwerving en bedrijfsvoering.
Communicatie & Relaties: stakeholdermanagement, externe communicatie en verbinding met gemeenschappen.
Rol Raad van Toezicht  Het Nationaal Slavernijmuseum (NSM) wordt ingericht als een stichting. De strategie, bedrijfsvoering en dagelijkse leiding zijn de verantwoordelijkheid van een eenhoofdig bestuur, gevormd door de directeur-bestuurder die tegelijkertijd geworven wordt. De Raad…