Directeur-Bestuurder (24 uur) (ingevuld

Stichting De Instap staat voor een volgende fase: strategische verankering, verdere professionalisering en een stevigere positie in het domein. Dat vraagt om een directeur-bestuurder die richting geeft, aan relaties bouwt en met scherpe sturing op financién, kwaliteit en governance duurzame impact realiseert.

Voor Stichting De Instap zoeken wij een:

Stichting De Instap biedt een Huisvesting Plus-programma aan voor ex-gedetineerde volwassenen (direct na detentie) en kwetsbare volwassenen met complexe problematiek. Ze bieden huisvesting en hulp en ondersteuning op verschillende leefgebieden om een hernieuwde instap in de samenleving te realiseren. De Instap levert maatwerk. Ze zijn regelarm, flexibel en snel. Met vestigingen in de gemeenten Ede, Utrechtse Heuvelrug en Arnhem werken zij dagelijks aan hun visie waarin zij geloven in een inclusieve samenleving waarin iedereen een nieuwe kans verdient.

De Raad van Toezicht bestaat uit drie professionals met ervaring in het management, justitie, bestuurlijke omgeving en (lokale) overheden. Op dit moment is één van de RvT-leden tijdelijk interim-directeur. Na aanstelling van jou als nieuwe directeur, zal hij weer plaatsnemen in de RvT. De RvT-leden stellen zich positief-kritisch op en staan open voor jouw verfrissende ideeën en ambities.

Als directeur-bestuurder geef je integraal leiding aan Stichting De Instap en benut je kansen om de stichting duurzaam en onderscheidend te positioneren binnen het sociaal-, zorg- en veiligheidsdomein. Je bent eindverantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing én voor het realiseren van de financiële en maatschappelijke doelstellingen. Daarbij stuur je op kwaliteit, continuíteit, rechtmatigheid en aantoonbare impact.

Je geeft leiding aan een compact, deskundig team van ambulante begeleiders, vrijwilligers/stagiairs en medewerkers van de ondersteunende dienst. In totaal werken er zes professionals voor Stichting De Instap. De cultuur kenmerkt zich door een informele samenwerking, flexibiliteit en een sterke intrinsieke motivatie, met een groot hart voor de doelgroep. Samen borgen jullie afspraken met opdrachtgevers, leveren jullie hoogwaardige dienstverlening en zorg je voor een efficiénte en beheersbare bedrijfsvoering.

Onder jouw verantwoordelijkheid vallen onder meer:

Leiderschap en organisatieontwikkeling

• Inspirerend leidinggeven aan een multidisciplinair team
• Optimaliseren van werkprocessen, rolduidelijkheid, samenwerking en professionalisering
• Voorbereiding en begeleiden van ontwikkeling van de organisatie (werving en teamopbouw)
• Ontwikkelen, concretiseren en implementeren van de strategische koers
• Vertalen van visie naar meerjarenprioriteiten, jaarplannen en meetbare resultaten
• Versterken van de zichtbaarheid en positionering van Stichting De Instap

Financieel management en bedrijfsvoering

• Eindverantwoordelijkheid voor financieel beleid en de P&C-cyclus
• Opstellen van begrotingen, sturen op liquiditeit en beheersen van kosten
• Verwerven en beheren van (jaarlijkse) subsidies en andere inkomstenstromen
• Periodieke management- en voortgangsrapportages richting stakeholders en de Raad van Toezicht

Relatie- en ketensamenwerking

• Vertegenwoordigen van de stichting en onderhouden/ uitbouwen van het netwerk met ketenpartners en stakeholders (o.a. zorg- en veiligheidshuizen, sociale teams, penitentiaire inrichtingen, gemeenten en reclasseringsorganisaties)
• Initiéren van samenwerkingsafspraken die leiden tot schaalbaarheid, betere resultaten en duurzame financiering

Bestuur, governance en verantwoording

• Besturen van de stichting en zorgdragen voor naleving van wet- en regelgeving, kwaliteitseisen en interne kaders
• Inrichten en doorontwikkelen van governance, compliance en risicomanagement
• Afleggen van verantwoording over beleid, resultaten en impact

Toezicht en besluitvorming

• Voorbereiden en voeren van overleg met de Raad van Toezicht (circa 4 tot 6 keer per jaar)
• Zorgdragen voor transparante informatievoorziening en besluitvorming op basis van betrouwbare stuurinformatie

Opgaven waar jij je in vast mag bijten:

• Ontwikkelen en borgen van de strategische koers, inclusief vertaling naar concrete prioriteiten, KPI’s en…