Manager -Onshore Communication and Improvements

Introductie

De energietransitie vraagt om versnelling, samenwerking en eigenaarschap. Binnen TenneT's Onshore-organisatie is de druk op uitvoering en betaalbaarheid groter dan ooit. Om deze maatschappelijke opgave te realiseren, bouwen we aan een organisatie die continu leert, verbetert en innoveert.

Je bent verantwoordelijk voor de sturing van een deel van de Change & Improve-afdeling. Dit doe je op interim basis en onder eindverantwoordelijkheid van de huidige Manager Change & Improve. Je levert een directe bijdrage aan efficiëntere processen en een lerende organisatie die continu beter presteert. Daarbij creëer je stabiliteit, duidelijkheid en focus binnen het team en zorg je ervoor dat afgesproken resultaten daadwerkelijk worden gerealiseerd.

• Stuurt een deel van het Change & Improve-team aan.
• Geeft leiding aan een team van circa 16-17 professionals, bestaande uit communicatieadviseurs, change managers en andere experts binnen het vakgebied.
• Stelt prioriteiten voor de inzet van medewerkers binnen het team, in overleg met de huidige Manager Change & Improve.
• Ontwikkelt medewerkers, creëert een stabiele en professionele werkomgeving en zorgt voor voorspelbare, resultaatgerichte output in lijn met de strategie van Onshore.
• Stuurt actief op prestaties, voortgang en het behalen van afgesproken resultaten.
• Daagt initiatiefnemers uit om resultaten te realiseren en effecten zichtbaar te maken.
• Verankert verbeterinitiatieven in processen, systemen en gedrag zodat verandering blijvend is.
• Versterkt de veranderkracht van de organisatie door coaching, kennisdeling en het stimuleren van eigenaarschap.
• Zorgt voor heldere, consistente en inspirerende communicatie over voortgang en resultaten van verbeterinitiatieven.

• Realiseert meetbare verbeteringen in proceskwaliteit, samenwerking en uitvoering.
• Verhoogt de volwassenheid van resultaatgericht werken, processen en de effectiviteit van verbeterinitiatieven binnen Onshore.
• Verantwoordelijk voor het succesvol opleveren van projecten.
• Zorgt dat verbeterprogramma's aantoonbaar bijdragen aan de strategische doelen van Tenne
  
  T.
• Schakel tussen business owners en verantwoordelijk voor het borgen van de implementatie van projectresultaten.
• Transparante voortgangsrapportages over projecten.
• Verbindende schakel tussen klant, management en deliveryteams.
• Stuurt meerdere projectmanagers en deliveryteams aan.
• Stuurt op klanttevredenheid, voorspelbaarheid en continue verbetering.
• Bewaakt sprintplanningen, projectvoortgang en deadlines.
• Coördineert capaciteit- en resourceplanning.
• Analyseert en stuurt op een realistische en efficiënte inzet van resources.