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Standortleiter:in Brunegg; m​/w​/d

Job in 5400, Baden, Kanton Aargau, Switzerland
Listing for: Accelleron Switzerland Ltd
Full Time position
Listed on 2026-09-12
Job specializations:
  • Management
    Operations Management, Project & Program Management, General Management, Change Management
Salary/Wage Range or Industry Benchmark: 130000 - 170000 CHF Yearly CHF 130000.00 170000.00 YEAR
Job Description & How to Apply Below

Accelleron is accelerating sustainability in the marine and energy industries as a global technology leader in turbocharging, fuel injection, and digital solutions for heavy-duty applications. Building on a heritage of over 100 years as a trusted industry partner, the company serves customers in more than 100 locations in over 50 countries. Accelleron’s 3,000 employees are continuously innovating to deliver best-in-class products, services, and solutions that are mission-critical for the energy transition.

You will join a team of experts in an exciting international environment, committed to excellence and innovation. Together, we support our customers in driving the transition toward sustainable industries with cutting-edge technology, deep expertise, and smart solutions. At Accelleron, we foster diversity and inclusion, welcoming and celebrating individual differences as a source of strength.

In dieser Position übernehmen Sie die Gesamtverantwortung für den Lager- und Intralogistikstandort Brunegg und entwickeln dessen operative Leistungsfähigkeit gezielt weiter. Sie führen die verantwortlichen Teams, sorgen für sichere und zuverlässige Abläufe und schaffen die Voraussetzungen für einen effizienten Materialfluss. Mit Ihrer ausgeprägten Führungskompetenz, Ihrem unternehmerischen Denken und Ihrem Verständnis für moderne Logistikprozesse gestalten Sie die nachhaltige Weiterentwicklung des Standorts aktiv mit.

Hauptaufgaben:
  • Standort- und Führungsverantwortung Gesamtverantwortung für den Lager- und Intralogistikstandort Brunegg hinsichtlich Sicherheit, Qualität, Kosten, Produktivität und Lieferperformance.
  • Fachliche und disziplinarische Führung der Teamleiter der Wareneingangsprüfung, des Lagers und des Interner Transports.
  • Sicherstellung der operativen Exzellenz und Leistungsfähigkeit aller unterstellten Organisationseinheiten.
  • Förderung, Entwicklung und Qualifizierung der Mitarbeitenden sowie Weiterentwicklung der Führungskultur.
  • Aktive Gestaltung und Weiterentwicklung des Standorts im Rahmen der bereichsübergreifenden Lager und Produktionsstrategie.
  • Aktive Mitgestaltung und Umsetzung der standortübergreifenden Lager- und Logistikstrategie.
Arbeitssicherheit und Compliance:
  • Gesamtverantwortung für die Arbeitssicherheit und Einhaltung aller relevanten Sicherheitsvorschriften am Standort.
  • Sicherstellung der Einhaltung von SOX-, IKS- und weiteren Compliance-Anforderungen im Verantwortungsbereich.
  • Verantwortung für korrekte Wareneingangsbuchungen, Inventuren und Bestandsführung.
Prozess- und Performance Management:
  • Verwendung effizienter, stabiler und leistungsfähiger Logistikprozesse.
  • Analyse, Definition und Umsetzung von Prozessoptimierungen zur kontinuierlichen Verbesserung von Qualität, Produktivität und Kosten.
  • Entwicklung und Implementierung von Standards, Methoden und Kennzahlen zur Steuerung des Standorts.
Qualitätsmanagement Wareneingang:
  • Verantwortung für die Qualität der Prüfprozesse sowie die Vollständigkeit und Nachvollziehbarkeit der Dokumentation.
  • Enge Zusammenarbeit mit dem SCM-Quality Team zur Weiterentwicklung der Wareneingangsprüfung.
  • Verantwortung für die Qualifikation und Schulung der Mitarbeitenden in den Bereichen Wareneingang, Qualitätsprüfung und Lagerlogistik.
Stakeholder- und Schnittstellenmanagement:
  • Professionelle Zusammenarbeit mit internen Kunden, Lieferanten und relevanten Schnittstellen zur Sicherstellung eines reibungslosen Materialflusses.
  • Eskalationsmanagement sowie nachhaltige Lösung von Problemen und Konflikten.
  • Enge Abstimmung mit den Divisionen zur kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen, Zielwerten und Kennzahlen.
  • Vertretung des Standorts gegenüber internen und externen Stakeholdern.
Infrastruktur und Ressourcenmanagement:
  • Verfügbarkeit von Systemen, Infrastruktur,…
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