Ontwikkeltraject Programmamanagement en opgavegericht samenwerken

Maatschappelijke opgaven

In een snel veranderende wereld staat de publieke sector voor steeds complexere maatschappelijke opgaven. Om verschil te maken in opgaven, is effectief en impactvol anders denken, handelen en organiseren (Jan Rotmans) essentieel. En wij willen anders en samen leren toevoegen aan wat er nodig is.

BMC heeft daarom besloten om een ontwikkeltraject programmamanagement en opgavegericht samenwerken aan te bieden. Hiervoor zijn we op zoek naar getalenteerde en ondernemende professionals. Ben jij geïnteresseerd om je te specialiseren in de organisatie en de realisatie van oplossingen die écht impact hebben op onze samenleving? Ons doel is om de leiders van morgen te vormen, die in staat zijn om impactvolle aanpakken vorm te geven voor de maatschappelijke opgaven van vandaag en morgen.

Het ontwikkeltraject

Het ontwikkeltraject start per oktober 2026. Eerder in dienst treden bij BMC (direct met een vast dienstverband) is mogelijk.

Het programma duurt één jaar waarbij je een lerend netwerk vormt, gaat ondernemen, met ervaren adviseurs en trainers ontwikkel jij jouw expertise als programmamanager en voer je één of meer uitdagende opdracht(en) uit bij een van onze opdrachtgevers.

Tijdens het ontwikkeltraject bij BMC ga je aan de slag met urgente en complexe maatschappelijke vraagstukken, bij onze opdrachtgevers. Dit is niet makkelijk en vraagt wat van jouw persoonlijk leiderschap. Je krijgt de kans om te werken aan uitdagende (projecten binnen) programma's in de publieke sector en/of zorglandschap en draagt bij aan de verbetering van onze samenleving. Dit ontwikkeltraject biedt jou de unieke mogelijkheid om je te ontwikkelen tot een impactvolle adviseur op maatschappelijke opgaven.

Voor werken aan opgaven kiezen we bij BMC om te werken met de programmatische methode Aanpakken met Impact en netwerkregie. Er hoort een werkwijze en instrumentarium bij die je helpt in het werk en om impact te maken. Nieuwsgierig? Kijk alvast op bmc.nl/aanpakkenmetimpact.

Doel van het ontwikkeltraject

Je werkt aan complexe opgaven als programmamanager, kwartiermaker, netwerkregisseur of projectleider/verandermanager.

Je ontwikkelt een andere manier van denken, handelen en organiseren en leert bijvoorbeeld de tooling van programmamanagement en netwerkregie toepassen.

Je kent je eigen leiderschapsstijl en weet waar je sterke punten en uitdagingen liggen in het werken aan complexe situaties en netwerken.

Je kunt diverse tools inzetten als het gaat om (persoonlijk) leiderschap en effectiviteit en , programmamanagement, netwerkregie, transitie- en veranderkunde. Je hebt een bijdrage geleverd aan de ontwikkeling van een product of dienst om de impact op maatschappelijke vraagstukken te vergroten.

Voorbeelden van Programmamanagement

Chantal Dirkes:

Landelijk is er een programma Preventie met Gezag dat werkt aan het voorkomen dat jongeren de criminaliteit in gaan of daarin doorgroeien. In het kader van dit programma heeft adviseur Chantal Dirkes van BMC met een team van partners een aanvraag geschreven en een aanpak ontwikkeld voor gemeenten die hiervoor in aanmerking kwamen. De aanpak is ontwikkeld volgens de AMI (Aanpakken met Impact) methode met onder andere veel aandacht voor het betrekken van de jongeren zelf.

Dit is een opdracht die vraagt om samenwerken met veel betrokken partners o.a. politie, OM, diverse onderdelen van de de gemeente, onderwijs, jeugdhulp, welzijn, zorg, jeugdbescherming, Halt etc.

Marlieke den Herder:

Als programmamanager stuurt collega Marlieke den Herder op de integrale uitvoering van het IZA regioplan 'De Gezondste Regio Achterhoek'. Dit regioplan bestaat uit vier thema's die gaan over gezond leven en preventie, veerkrachtig ouder worden, mentale gezondheid en het prettig werken in zorg en welzijn. Ook zijn er drie randvoorwaardelijke dwarsverbanden rond digitalisering en technologie, zorgcoördinatie en versterking eerstelijnszorg en de benodigde samenwerking en cultuurverandering in het algemeen.

Samen met diverse partners uit zorg, welzijn en gemeenten zet Marlieke de beweging in gang van zorg naar gezondheid en welzijn, waarbij de inwoner steeds meer eigenaarschap en regie heeft. Vanuit het…