Gestionnaire des entrepreneurs; partenaires commerciaux
Listed on 2026-06-14
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Management
Operations Manager, Business Management, Corporate Strategy -
Business
Operations Manager, Business Management, Corporate Strategy
Location: Lebel-sur-Quévillon
Le projet Windfall, détenu par Gold Fields, est situé dans le nord du Québec. En rejoignant notre équipe passionnée, engagée à créer une valeur durable au-delà de l’exploitation minière, vous aurez l’opportunité de contribuer à la construction et à la mise en service d’un projet minier de classe mondiale, l’un des plus ambitieux de ces dernières décenni
Gold Fields est un producteur d’or diversifié à l’échelle mondiale, avec des opérations en Australie, en Afrique du Sud, au Ghana, au Pérou, au Canada et au Chili. Chez Gold Fields, nous nous engageons à bâtir une main-d’œuvre inclusive et reconnaissons que la diversité des talents de nos employés est un facteur clé de notre croissance, de notre performance et de notre succès.
Afin de soutenir nos opérations, nous sommes à la recherche d'un(e) Gestionnaire des entrepreneurs (partenaires commerciaux).
Ce poste vous offre l’opportunité de mener des initiatives à fort impact, de collaborer avec des experts et de contribuer à la croissance de nos opérations au Québec. Vous évoluerez dans un environnement dynamique où les défis et un milieu de travail exceptionnel favoriseront votre développement professionnel.
Description du poste
En étroite collaboration avec le directeur général et l'équipe de direction des actifs, vous serez chargé de superviser la mise en œuvre du cadre BPM (Cadre de gestion des entrepreneurs), grâce à la collaboration et au partenariat avec les chefs d'entreprise, à l'intégration des partenaires commerciaux existants et nouveaux, dans les exigences clés du cadre et à la garantie du respect continu du cadre grâce à des activités de coaching, de formation et d'assurance.
Jouera un rôle clé dans la mise en œuvre de la transformation culturelle souhaitée dans la gestion des partenaires commerciaux. Travaillera selon un horaire de 4/3 ou 7/7, selon le port d’attache.
Tâches et responsabilités
- Être responsable de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans de déploiement et de fermeture des écarts pour assurer l’application du Cadre BPM sur le site;
- Jouer un rôle de leadership dans la transformation culturelle par l’analyse, la planification, la modélisation des comportements attendus et l’accompagnement des autres dirigeants du site;
- S’assurer que tous les dirigeants, partenaires commerciaux et parties prenantes sont mobilisés et formés au Cadre BPM à travers des séances d’information et de formation efficaces;
- Faciliter l’évaluation des impacts du changement (CIA – Change Impact Assessment) pour l’opération ou la fonction afin d’assurer la préparation au changement et développer les plans de déploiement;
- Être responsable de la mise en œuvre du cadre de formation, en collaboration avec l’équipe de projet et le service de formation;
- Examiner et approuver les évaluations du niveau de risque et de l’approche de gestion (Risk Tier and Management Approach);
- Gérer le registre des représentants de contrats;
- Gérer la liste des partenaires commerciaux approuvés, y compris le registre des sous-traitants;
- Soutenir le processus d’approbation du directeur général pour les partenaires commerciaux spécialisés à haut risque présents sur le site;
- Réaliser des activités d’assurance afin de confirmer la conformité aux exigences du Cadre BPM;
- Collaborer avec l’équipe de projet et le rôle désigné en gestion des risques et de la conformité pour identifier et gérer les risques liés à la mise en œuvre;
- Planifier et exécuter les évaluations de gestion des contrats (CMA – Contract Management Assessments) pour les propriétaires de contrats (Contract Owners) et les responsables uniques (SPA – Single Point of Accountability), en veillant à la bonne planification des processus de bout en bout;
- Déterminer les ressources à temps plein ou à temps partiel nécessaires pour l’opération ou la fonction, selon la taille, la complexité et les écarts identifiés;
- Faciliter et mettre en œuvre l’intégration des systèmes et processus multifonctionnels de soutien à travers l’opération ou la fonction;
- Élaborer des procédures locales (si nécessaire) pour assurer la durabilité de la mise en œuvre et mettre en place des structures et des processus de gouvernance, sur la base de la norme des…
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