Руководитель бухгалтерского производства в аутсорсинге

Мы бухгалтерская компания, хотим расти в обороте и прибыльности, но упираемся в процессы, нагрузку и цены. Нужен человек, который возьмёт этот проект на себя и доведёт его до цифр. Мы не ищем главного бухгалтера, который будет вести учёт сам. Вы управляете командой, процессами и результатом: бухгалтерскую экспертизу вы знаете, но ведёте не отчёты, а отдел.

Посчитать рентабельность и маржинальность по каждому клиенту и по направлению в целом, найти нерентабельные услуги и вернуть им маржу. Участвовать в формировании ценовой политики и нацелить команду на дополнительные услуги за доплату: рост должен идти от цены и состава услуг, не только от числа клиентов. Распределять и перераспределять нагрузку, держать сроки, проводить планёрки и оценивать работу команды по цифрам. Выстроить контроль качества: ежедневные чек-листы, ноль штрафов и пропущенных сроков по вине компании.

Разработать регламенты, участвовать в KPI и мотивации бухгалтеров, обучать команду и подбирать людей. Автоматизировать процессы: доработки учётных программ, цифровые инструменты. Запускать новых клиентов и новых сотрудников. Решать сложные вопросы с клиентами и вести переговоры, чтобы конфликты закрывались без участия руководителя компании. Участвовать в стратегии развития компании.

Вы уже руководили бухгалтерским отделом или группой, и можете показать результат в цифрах. Работали с управленческими показателями: себестоимость, рентабельность, нагрузка на сотрудника. Знаете бухгалтерский и налоговый учёт на уровне, достаточном для оценки качества, и понимаете программы, в которых работает команда. Умеете управлять людьми через цели и KPI, а не через мелочный контроль. Высшее экономическое образование. Умеете вести переговоры, грамотно говорите и пишете, есть базовые навыки продаж.

Аналитический склад, стрессоустойчивость, клиентоориентированность, умение расставлять приоритеты. Будет плюсом: желательно в аутсорсинге

Реальные полномочия и прозрачные правила: вы сами решаете по найму и увольнению, предлагаете и меняете цены и тарифы, согласуя их с руководителем компании. Прямое подчинение руководителю компании и работа в стратегии…