Produktmanager

Du bist richtig gut im Produktmanagement. Du verstehst die Nutzer:innen genau, hast ein gutes Gespür für Produkte und verwandelst komplexe Probleme in einfache Produkte, die Menschen lieben. Du führst selbst Nutzerforschung durch, setzt konsequent Prioritäten und achtest bis hin zur Microcopy auf die Details. Du lieferst jede Woche aus.

Das Produkt funktioniert, und die Kategorie ist völlig neu. Noch weiß niemand, wie sich die Zusammenarbeit mit einem KI-Mitarbeitenden anfühlen sollte. Die Produktentscheidungen, die wir im nächsten Jahr treffen, werden das prägen.

Du verantwortest Produktprobleme von Anfang bis Ende:
Du verstehst die Nutzer:innen, entscheidest, was gebaut wird, bringst es gemeinsam mit Engineering und Design auf den Weg und bleibst dran, bis es stimmt.

• Du verantwortest echte Produktbereiche von Anfang bis Ende:
  Onboarding, Integrationen, das Agentenerlebnis sowie die Web-, Desktop- und Mobile-Apps, sobald sie verfügbar sind. Vom Nutzerproblem über die Spezifikation bis zur Auslieferung und Weiterentwicklung.
• Du sprichst ständig mit Nutzer:innen. Du weißt, was sie erreichen wollen, wo ihnen das Produkt im Weg steht und was ihnen fehlen würde, wenn es nicht mehr da wäre.
• Du verantwortest Nutzerforschung und die Priorisierung von Features. Du entscheidest, was am wichtigsten ist, sagst zum Rest Nein und bestimmst die Details dessen, was ausgeliefert wird: den Text einer Aufforderung, die Reihenfolge der Schritte, die Berechnung auf der Preiskarte.
• Du arbeitest eng mit den Mitgründer:innen und dem Engineering-Team zusammen. Sie haben ihre Meinungen, du hast Daten, und die guten Argumente setzen sich durch.

Die Gründer:innen übernehmen das PM-Tagesgeschäft nicht mehr selbst, weil du es besser machst. Das Produkt wird jede Woche einfacher und besser, die Nutzer:innen merken es, und die Kennzahlen ziehen nach. Wenn jemand fragt, wer einen Produktbereich so gut gemacht hat, lautet die Antwort: du.

• Du warst PM für ein Produkt, das Menschen lieben, oder hast als Gründer:in selbst die PM-Arbeit übernommen, und kannst genau benennen, welche Teile von dir stammen.
• Du hast ein gutes Gespür für Produkte. Du erkennst, wann ein Ablauf stimmt und wann „es funktioniert“ noch nicht reicht, und kannst erklären, warum.
• Du hast gemeinsam mit Engineering und Design ein Produkt von Anfang bis Ende entwickelt und ausgeliefert, und die Nutzer:innen haben es bemerkt.
• Du bist stark in Nutzerforschung und Feature-Priorisierung.
• Du baust und veröffentlichst Dinge selbst, statt nur Spezifikationen zu schreiben. Programmieren mit KI-Tools zählt.
• Du tauchst tief in die Daten ein und führst Experimente (A/B-Tests) mit klaren Erfolgskriterien durch.
• Du arbeitest jeden Tag agentisch und hast klare Ansichten zu KI-Agenten.
• Du bist in München oder Warschau oder arbeitest remote in Europa.

• Du Roadmaps und Spezifikationen schreibst, aber selbst nichts entwickelst oder auslieferst.
• Du KI skeptisch gegenüberstehst.
• Du vom ersten Tag an eine Team- oder Strategierolle möchtest.

• Keine Hierarchieebenen. Keine PM-Person über dir und keine Wachstumsleitung zwischen dir und der Arbeit. Du legst das Vorgehen fest.
• Deine Produktentscheidungen prägen eine völlig neue Kategorie. Noch weiß niemand, wie sich die Zusammenarbeit mit KI-Mitarbeitenden anfühlen sollte, und du kannst das mitgestalten.
• Das Produkt erleichtert die Arbeit. Wer es ausprobiert, liebt es. Du baust auf einem guten Produkt auf, statt die Löcher in einem undichten Produkt zu stopfen.
• Die Gründer:innen sind tief im Produkt involviert und möchten eine:n Partner:in, keine delegierte…