Финансовый директор в производстве металлоконструкций

Привет! Меня зовут Михаил - я HR партнер компании "Металлфорс". Мы молодая и амбициозная команда, обладающая всем необходимым, чтобы занимать лидирующие позиции на рынке производства металлоконструкций. Мы небольшая, растущая компания. Собственник сейчас совмещает роль генерального директора и коммерческого блока (продажи), а финансовый контур ведётся "на ощупь": решения по цене и деньгам принимаются интуитивно, платить бывает тяжело. Мы понимаем, что это тупиковая стратегия, и хотим это изменить.

Поэтому мы ищем не операционного финансового директора, а финансового советника собственника - человека, который на первом этапе не встроен в операционку, но точечно подключается к процессам, чтобы компания системно двигалась к целям, которые ставит собственник.

• Управленческий баланс - воспринимать его как главный инструмент финансового управления бизнесом, уметь строить, вести и читать его, использовать для принятия решений собственника.
• БДДС - чётко понимать этот инструмент и уметь применять его в планировании: строить бюджет движения денежных средств, актуализировать его, сверять план с фактом.
• ДДС (отчёт о движении денежных средств) - относиться к нему как к главному отчёту компании и лично отвечать за то, чтобы не допускалось ни одного "кассово-разрывного" месяца.
• Возврат долгов - помочь компании вернуть имеющиеся долги, в том числе один крупный, по понятному и реалистичному графику.
• Планирование денежных потоков - выстроить горизонт планирования cash flow на будущие периоды (не только текущая неделя, как сейчас).
• Оптимизация расходов - на постоянной основе искать и предлагать точки сокращения и оптимизации затрат.

• Опыт в роли финансового директора, финансового советника/консультанта или главного финансового контроллера в малом или среднем бизнесе - от 5 лет.
• Уверенное владение управленческим балансом, БДДС и ДДС не на уровне теории, а на уровне ежедневного рабочего инструмента.
• Практический опыт вывода компании из кассовых разрывов и построения платёжного календаря.
• Опыт реструктуризации/планового погашения долгов компании.
• Опыт поиска и внедрения оптимизации расходов, умение считать эффект в деньгах, а не в идеях.
• Готовн…