Impacto do Desengajamento dos Trabalhadores no PIB Global deve ser trilhonário

O desengajamento dos trabalhadores é um fenômeno que vem preocupando líderes empresariais e economistas ao redor do mundo. Um estudo recente da Gallup, uma renomada consultoria especializada em análise comportamental no trabalho, revelou que trabalhadores desengajados podem custar até US $ 8,9 trilhões ao Produto Interno Bruto (PIB) global. Este valor impressionante representa cerca de 9% do PIB mundial, evidenciando o impacto significativo que o bem-estar e o engajamento dos funcionários têm sobre a economia.

A pesquisa, intitulada "State Of The Global Workplace", analisou o bem-estar e a produtividade de 128 mil funcionários em mais de 140 países. Os resultados mostraram que, apesar de a produtividade e a saúde mental dos trabalhadores estarem em níveis historicamente altos, há sinais de estagnação na produtividade e declínio na saúde mental. Jon Clifton, CEO da Gallup, destacou a importância deste paradoxo, onde a saúde mental humana está em declínio em um período de grande progresso e prosperidade.

Informou o portal Você S/A.

O engajamento dos funcionários reflete o envolvimento e o entusiasmo dos funcionários em seu trabalho e local de trabalho. A Gallup descobriu que equipes de negócios engajadas geram resultados positivos dentro das organizações. A Gallup estima que o baixo engajamento custa à economia global US $ 8,9 trilhões, ou 9% do PIB global. Vejamos alguns números:

• 62% Não engajado

Um dos dados mais alarmantes do estudo é que 20% dos trabalhadores relatam sentir-se sozinhos durante o expediente
, com números ainda maiores entre os jovens com menos de 35 anos e aqueles que trabalham remotamente. O isolamento social e a solidão crônica são conhecidos por terem efeitos devastadores na saúde mental, podendo levar a outros problemas graves.

Lisa Berkman, cientista sênior da Gallup e professora de Harvard, contribuiu com um estudo que demonstrou que pessoas com menos laços sociais têm quase o dobro do risco de mortalidade em comparação com indivíduos mais sociáveis. Essas diferenças são observadas independentemente de outros fatores como saúde física, classe socioeconômica ou cuidados com o bem-estar.

Apesar da queda no bem-estar dos trabalhadores mais jovens em 2023, o nível geral manteve-se relativamente estável, passando de 35% para 34%. Isso sugere que, embora haja desafios significativos a serem enfrentados, ainda há uma base de bem-estar que pode ser fortalecida com as estratégias corretas.

Manter o engajamento e o bem-estar dos funcionários é mais do que uma questão de ser um bom empregador; é essencial para a saúde financeira das empresas e da economia global. Investir em políticas que promovam a saúde mental, o engajamento e a conexão social entre os trabalhadores não é apenas uma questão ética, mas também uma decisão econômica inteligente. As organizações que reconhecem e agem sobre essa realidade estarão melhor posicionadas para prosperar em um mercado cada vez mais competitivo e interconectado.

O índice da consultoria faz a medida a partir de respostas que combinam uma análise de diferentes aspectos da vida, combinando presente, futuro e autorreflexão.

Há uma diferença na percepção de bem-estar entre as gerações
.

Outro estudo, o Relatório Mundial de Felicidade, conduzido pelo Centro de Pesquisa do Bem-Estar da Universidade de Oxford, mostrou que pessoas nascidas antes de 1965 avaliam a vida cerca de um quarto de ponto melhor do que aquelas nascidas depois de 1985.

Pode parecer um dado lateral, mas faz todo sentido levá-lo em conta dentro do ambiente de trabalho. Pessoas mais velhas costumam ocupar cargos mais altos de liderança, pode haver dissonância entre as visões de vida e carreira a longo prazo entre gestores e geridos. Para a Gallup, esse deve ser um ponto de atenção nas companhias.

Há quem pense que iniciativas em empresas a favor da manutenção da saúde mental dos colaboradores é um benefício
. A consultoria defende que esse tipo de medida deve ser visto como parte essencial das contas da empresa. Ter funcionários insatisfeitos e improdutivos prejudica o balanço
. Pessoas melhor satisfeitas com a vida pessoal e profissional tendem a ser funcionários melhores, e ajudam a fechar…