Supervisor de Producción
Listed on 2026-02-17
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Manufacturing / Production
Manufacturing Production, Production Manager, Production Associate / Production Line, Manufacturing Technology
El Supervisor de Producción es responsable de supervisar las operaciones diarias de las líneas de manufactura o producción, asegurando que los productos se fabriquen de manera eficiente, a tiempo y cumpliendo con los estándares de calidad. El puesto generalmente implica la gestión de un equipo de trabajadores de producción, brindando dirección y disciplina, coordinando con diversos departamentos, y garantizando el cumplimiento de los objetivos de seguridad y productividad.
Esta lista de deberes y responsabilidades no es exhaustiva y puede ampliarse para incluir otras tareas según lo considere necesario la dirección.
Apoyo a la Producción:- Supervisar y coordinar las actividades diarias en el piso de producción para garantizar un flujo de trabajo eficiente.
- Monitorear el proceso de producción y ajustar los horarios según sea necesario para cumplir con los plazos.
- Asegurar que se cumplan los objetivos y los KPI (Indicadores Clave de Desempeño).
Colaborar con equipos multifuncionales, incluidos ingeniería de manufactura, empleados por hora, representantes sindicales, mantenimiento, calidad, flujo de materiales, planificación de la producción, ingeniería de diseño y cadena de suministro, para alcanzar los objetivos de manufactura. Actividades diarias orientadas al cumplimiento de los objetivos de seguridad, calidad, entrega y eficiencia.
Asegurar que los procesos y el personal cumplan con las normativas y estándares de seguridad. Mantener el orden y la limpieza del área de trabajo (por ejemplo, 5S). Implementar, capacitar y garantizar que se sigan los protocolos de seguridad y ergonomía para minimizar riesgos laborales. Realizar inspecciones de seguridad periódicas para reducir accidentes y lesiones. Atender cualquier inquietud de seguridad y tomar acciones correctivas para mantener un ambiente seguro.
Responsable de la prevención de pérdidas o daños a inventario y propiedad de la empresa.
Colaborar con los ingenieros de calidad para asegurar que los procesos y productos cumplan con los estándares de calidad y atender defectos o desviaciones del proceso. Capacitación cruzada de operadores y reducción de desperdicio. Realizar inspecciones de calidad y auditorías periódicas para identificar problemas y tomar acciones correctivas.
Cumplir con los programas de producción para asegurar la eficiencia operativa. Eliminar obstáculos y asegurar entregas puntuales en las áreas de responsabilidad. Monitorear el uso de materias primas, herramientas, personal y equipo para garantizar su disponibilidad. Colaborar con la cadena de suministro o el departamento de compras para mantener niveles de inventario adecuados. Asegurar que el equipo esté debidamente mantenido y solicitar reparaciones o reemplazos cuando sea necesario.
• Eficiencia:
Monitorear y controlar los gastos de producción, incluidos los costos laborales (por ejemplo, dotación de personal y horas extra), el uso de materiales y los costos generales, para garantizar la rentabilidad y cumplir con el presupuesto. Identificar oportunidades de mejora en los procesos de producción para aumentar la eficiencia, reducir desperdicio y disminuir costos. Implementar técnicas de manufactura esbelta (lean) y mejora continua para optimizar las operaciones.
Proponer y liderar proyectos para mejorar la productividad y reducir el tiempo de inactividad.
- Liderar y gestionar un equipo de trabajadores de producción, incluyendo programación, capacitación, nómina, asistencia y gestión del desempeño.
- Interpretar y cumplir con el contrato sindical.
- Fomentar un ambiente de trabajo positivo que promueva el trabajo en equipo, la comunicación y la productividad.
- Proporcionar orientación y entrenamiento a los trabajadores para alcanzar los estándares de producción y mejorar el desempeño.
- Preparar informes diarios o semanales de producción, incluyendo producción total, defectos, tiempo de inactividad y desempeño laboral.
- Comunicar al equipo directivo el progreso de la producción, desafíos y cualquier apoyo necesario.
- Coordinar con otros departamentos, como control de calidad, mantenimiento, logística e ingeniería, para asegurar operaciones fluidas.
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