Lid Centrale Directie – HR & Organisatieontwikkeling

Over de Stichting Carmel College

Stichting Carmelcollege verbindt twaalf instellingen voor voortgezet onderwijs, verspreid door heel Nederland. Op 45 schoollocaties wordt een breed onderwijsaanbod verzorgd. In totaal worden ruim 33.500 leerlingen in hun leerproces begeleid door ongeveer 4.200 medewerkers. De scholen beschikken over een grote mate van autonomie en zelfstandigheid, maar vormen samen een solidair verbond van kennis en ervaring ophet gebied van voortgezet onderwijs. Onderwijskundige keuzes en de zorg voor de onderwijskwaliteitworden op de scholen zelf gerealiseerd.

Het onderwijsaanbod heeft als doel bij te dragen aan de humanisering van de wereld en de begeleiding van leerlingen bij en in de confrontatie met zingeving, vanuit meerdere perspectieven.

Over het Etty Hillesum Lyceum

Het Etty Hillesum Lyceum (Algemeen Bijzonder) is de Carmelinstelling in Deventer en omgeving en biedt op vijf locaties een zeer breed onderwijsaanbod aan van Gymnasium, Atheneum, Havo, VMBO en Pro. Het leerlingenaantal bedraagt zo’n 4800, en er werken ongeveer 500 medewerkers. Zie voor meer informatie over de instelling http://(Use the "Apply for this Job" box below). De instelling staat onder leiding van een Centrale Directie, bestaande uit twee personen.

Vijf locatiedirecteuren geven leiding aan de scholen en een directeur bedrijfsvoering is verantwoordelijk voor de bedrijfsvoeringsprocessen van de instelling. De Centrale Directie legt periodiek verantwoording af aan het College van Bestuur, het bevoegd gezag. De missie van Stichting Carmelcollege is voor Het Etty Hillesum Lyceum richtinggevend.

Lid Centrale Directie Wat ga je doen?

De twee leden van de Centrale Directie hebben een duidelijke verdeling van de verschillende portefeuilles(onderwijs en kwaliteit, HR en organisatieontwikkeling, huisvesting, financiën en bedrijfsvoering). Zij zijn belangrijke sparringpartners van elkaar op alle beleidsterreinen, waarbij de beleidsterreinen wel worden onderscheiden, maar niet gescheiden. Als lid van de centrale directie zul je je binnen de opdrachten voor de directie, naast de algemene verantwoordelijkheden, in ieder geval concentreren op de portefeuille HR en organisatieontwikkeling (strategische personeelsplanning, talentontwikkeling) in de breedste zin van het woord.

De voorzitter is in ieder geval verantwoordelijk voor de portefeuille onderwijs en kwaliteit. Over de verdere portefeuilleverdeling maakt de Centrale Directie werkafspraken, passend bij ieders expertise en interesse. Zij hanteren daarbij een collegiaal werkmodel.

De opdracht m.b.t. de portefeuille HR en organisatieontwikkeling omvat in het bijzonder:

• Strategische personeelsplanning; antwoorden vinden op het dreigende tekort aan personeel dat zich bij een aantal vakken / locaties nu al doet voelen.
• Talentontwikkkeling; het vanuit de organisatiedoelen en onderwijsambities vormgeven en (doen)
• uitvoeren van de professionalisering van collega’s (inhoudelijk, planmatig en organisatorisch).
• Het verder versterken van de professionele cultuur; realisatie van de ambities uit het instellingsplan op de thema’s professionalisering, aantrekkelijk werkgeverschap, vitaliteit / inzetbaarheid en kwaliteit en kwaliteitscultuur.

Als directielid werk je nauw samen met de directievoorzitter en de zes directeuren. Daarnaast speel je een belangrijke rol in de samenwerking met zowel de andere organisatieonderdelen van Carmel als met externe partners. Je bent in staat je eerder opgedane kennis en ervaring op leidinggevend/bestuurlijk niveau op eeninspirerende manier zowel binnen als buiten de organisatie te vertalen naar de organisatiedoelen van het Etty Hillesum Lyceum.

Het functieprofiel geeft een gedetailleerde omschrijving van de functie link

Wie zoeken wij?

Potentiële kandidaten dienen te beschikken over de volgende kerncompetenties:

• Strategische visie:
  
  Kan een visie vertalen in lange termijn doelstellingen en stelt een strategische planning op voor het realiseren van deze lange termijn doelstellingen. Kan zich een beeld vormen van de toekomstige ontwikkelingen en kan deze los zien van de huidige situatie.
• Inspirerend leidinggeven:
  
  Investeert bewust in een goed werkklimaat voor de medewerkers…