Director Of Sales

Tanggung Jawab

• Mengembangkan dan mengimplementasikan skema organisasi berdasarkan posisi dan sinergi antar lini yang mampu mencapai tujuan departemen.
• Mengidentifikasi deskripsi pekerjaan dan standar kinerja semua anggota departemen Sales.
• Merekrut, melatih, dan mengontrol semua anggota dan melaksanakan evaluasi kinerja dan pertimbangan upah yang sesuai kemampuan dana organisasi.
• Melaksanakan perencanaan kerja yang spesifik mengenai lingkungan pasar sebagai bingkai untuk perencanaan lanjutan.
• Menghadiri ajang pariwisata dan promosi acara yang di perintahkan oleh General Manager.
• Mengawasi aktivitas divisi pemasaran agar memenuhi target pendapatan penjualan.
• Merencanakan kunjungan dan perjalanan ke pasar potensial oleh anggota dan melaporkan kepada GM mengenai bagaimana peluangnya dan merekomendasikan langkah selanjutnya.
• Memberikan timbal balik kepada GM mengenai perubahan kondisi dan tren pasar dan kondisi terkini kompetitior dan tindakannya yang dapat mempengaruhi target pendapatan properti.
• Mengelola dan mengevaluasi secara konsisten transaksi bisnis berdasarkan banyaknya kunjungan potensial dan bisnis yang terlaksana. Merepresent permintaan paling lambat 48 jam setelah informasinya diterima.
• Memperhatikan dan memantau untuk memastikan sales call, menghubungi klien, kontak dengan e-mail, dan kampanye sales & marketing terlaksana sesuai jadwal.

• Menyiapkan, mengontrol, dan mengimplementasikan dana tahunan departemen Sales dengan izin GM.
• Mengembangkan alat-alat penjualan yang diutamakan untuk implementasi dana pemasaran.

• Bekerja dengan GM dan Kepala Departemen lainnya untuk memaksimalkan potensi keuntungan.
• Mendapatkan informasi tentang margin kerugian dengan keuntungan sebagai indikator negoisasi Food & Beverage menu dengan pelaksana MICE.
• Memelihara hubungan yang dekat dan kooperatif dengan semua kepala departemen, khususnya Room Division, Food & Beverage, dan lain-lain.

• Memastikan semua sumberdaya yang ada secara maksimal dan efektif untuk promosi dan penjualan.
• Mengembangkan ukuran cost-effective (pengeluaran produktif yang efektif) dan prosesnya dengan departemen.
• Memastikan semua staf mengisi dan memantau CRM (Customer Relationship Management)

• Memastikan semua pegawai sadar sepenuhnya perihal skema keselamatan, skema penanganan kebakaran, dan situasi darurat.
• Sepenuhnya sadar atas kebijakan kesehatan, keselamatan dan keamanan.

• Harus bertindak dibawah payung kebijakan.
• Sepenuhnya bertanggung jawab terhadap Departemen Sales.
• Memberikan peringatan dan menegakkan disiplint setiap staf pemasaran, bila harus.
• Atas izin GM, dapat merekrut dan memecat staf departemen.