Directeur de Projets IT – Certifié PMI/PMP
Listed on 2026-06-17
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IT/Tech
Systems Engineer, IT Consultant -
Engineering
Systems Engineer
BS-Team SA recrute un Directeur de Projets IT certifié PMI PMP en CDI à Lyon. Ce poste de Directeur de Projets IT certifié PMI PMP vous permettra de piloter des projets IT stratégiques et de développer votre expertise en gestion de projets technologiques certifiée PMI/PMP.
Chez BS-Team, nous avons à cœur d’accompagner nos collaborateurs tout au long de leur carrière en leur offrant des opportunités d’évolution. Nous sommes convaincus que l’élargissement des connaissances et des compétences est primordial pour leur réussite professionnelle et leur épanouissement au quotidien.
Mission du Directeur de Projets IT PMI PMP :- Le Directeur de ProjetsIT pilote des projets stratégiques à forte composante technologique, depuis la phase de cadrage jusqu’à la mise en production et l’adoption par les utilisateurs.
- Il garantit l’atteinte des objectifs en matière de qualité, coûts, délais, risques et valeur métier, tout en assurant une gouvernance projet structurée selon les bonnes pratiques PMI/PMP.
- Il intervient comme interlocuteur clé entre les directions métier, les équipes IT, les prestataires externes et les instances de gouvernance.
Pilotage de projets IT
- Le Directeur de Projet IT est responsable de la planification, de la coordination et du suivi global des projets qui lui sont confiés. Il définit la feuille de route, structure les phases projet, identifie les livrables attendus et assure le respect des jalons.
- Il met en place une gouvernance projet claire, anime les comités de pilotage et fournit un reporting régulier à la direction.
Gestion des parties prenantes
- Il agit comme point de contact privilégié auprès des sponsors, des directions métier, des équipes techniques, des fournisseurs et des partenaires externes.
- Il facilite la communication entre les différents acteurs et veille à l’alignement permanent entre les besoins business et les solutions IT proposées.
Gestion des risques, budgets et ressources
- Il identifie, suit et maîtrise les risques projet.
- Il pilote les budgets, les charges, les plannings et les ressources internes ou externes.
- Il anticipe les dérives potentielles et propose des plans d’action correctifs.
Encadrement des équipes projet
- Il coordonne des équipes pluridisciplinaires : chefs de projet, architectes, business analysts, développeurs, experts infrastructure, cybersécurité, data, ERP ou applicatifs métier. Il assure la bonne répartition des responsabilités et favorise une dynamique collaborative orientée résultats.
Méthodologie et amélioration continue
- Certifié PMI/PMP ou équivalent, il applique les bonnes pratiques de gestion de projet : gestion du périmètre, planning, coûts, qualité, risques, communication, achats et parties prenantes.
- Il contribue à l’amélioration des méthodes, outils et processus de gestion de projet au sein de l’organisation.
- Il est le garant du contrôle du processus qualité et respect de la méthodologie.
- Il peut également évoluer dans des environnements Agile, Scrum, SAFe ou hybrides.
- Formation supérieure en informatique, ingénierie, management ou équivalent.
- Expérience confirmée, généralement 10 ans minimum, dans la gestion de projets IT complexes, dont plusieurs années dans un rôle de direction de projet ou de programme.
- Certifié PMP – Project Management Professional ou équivalent (obligatoire).
- Expérience avérée dans des environnements IT variés : transformation digitale, infrastructure, cloud, cybersécurité, ERP, CRM, data, migration applicative, modern workplace, intégration de systèmes ou conduite du changement.
Compétences techniques et méthodologiques
- Maîtrise des méthodologies PMI/PMP ou équivalentes.
- Bonne connaissance des approches Agile, Scrum, SAFe ou hybrides.
- Capacité à piloter des projets complexes dans des environnements matriciels.
- Maîtrise des outils de gestion de projet.
- Bonne compréhension des architectures IT, des systèmes d’information, de l’infrastructure, du cloud, de la sécurité et des enjeux de transformation digitale.
- Excellente capacité de reporting, de gestion budgétaire et de suivi des indicateurs projet.
Compétences personnelles
- Leadership naturel et capacité à fédérer des équipes…
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