Responsabile controllo gestionale

Stiamo avviando un progetto strutturale di governo economico e finanziario dell’azienda, finalizzato all’implementazione di un sistema ERP–CRM integrato (Microsoft Dynamics 365 Business Central + Sales).

Cerchiamo una figura senior di controllo di gestione, che ci affianchi nella fase di definizione del modello economico, delle regole di governo e degli indicatori decisionali, prima e durante l’implementazione del sistema.

Obiettivo del ruolo

Supportare la Direzione nella traduzione della strategia aziendale in:

• struttura di controllo di gestione

• regole economiche

• centri di costo

• marginalità per commessa, cliente e risorsa

• KPI direzionali

Il ruolo non è operativo-contabile e non è una posizione CFO tradizionale.

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RESPONSABILITÀ

La persona lavorerà a stretto contatto con l’Amministratore Delegato e sarà coinvolta in:

• definizione della struttura di controllo di gestione

• impostazione di centri di costo e logiche di commessa

• definizione dei criteri di marginalità e delle soglie decisionali

• supporto alla costruzione del modello di costing dei preventivi

• validazione dei flussi economici ERP–CRM

• individuazione di rischi economici e aree di inefficienza

• supporto alla Direzione nella lettura dei numeri

Il consulente non configura il software, ma guida il modello economico che il sistema dovrà rappresentare.

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PROFILO RICERCATO

Cerchiamo una persona che abbia:

• solida esperienza in controllo di gestione e analisi economico-finanziaria

• esperienza reale su aziende di servizi / consulenza / project-based

• capacità di dialogare con imprenditori e direzione

• esperienza in progetti ERP (preferibilmente Microsoft, ma non vincolante)

• approccio pragmatico, orientato alle decisioni

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COSA NON CERCHIAMO (IMPORTANTE)

Non stiamo cercando:

• un contabile

• un payroll specialist

• un controller puramente operativo

• un project manager IT

• una figura orientata solo a reporting ex post

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TIPO DI COLLABORAZIONE

• Consulenza a progetto / part-time

• coinvolgimento iniziale stimato: 2–3 mesi

• possibile evoluzione in advisor continuativo

• lavoro ibrido / remoto con momenti di confronto diretto

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PERCHÉ È UNA POSIZIONE INTERESSANTE

• progetto strategico, non ordinaria amministrazione

• contatto diretto con la Direzione

• possibilità di costruire un modello di governo aziendale da zero

• forte impatto sulle decisioni e sull’evoluzione dell’azienda