Lid Raad van Commissarissen - Auditcommissie; profiel Financiën, Data & Digitale Transformatie

Lid Raad van Commissarissen
- Auditcommissie (profiel Financiën, Data & Digitale Transformatie)

Organisatieomschrijving

Woonpunt is de grootste woningcorporatie van Zuid-Limburg. Vanuit de koers ‘Thuis, samen in jouw buurt’ werkt Woonpunt samen met bewoners en partners aan buurten waar mensen zich thuis voelen en van betekenis kunnen zijn. In Maastricht, Heerlen, Sittard-Geleen en de Heuvellandgemeenten biedt Woonpunt aan zo’n 18.000 huishoudens een thuis. De buurt vormt het middelpunt van het werk. Daar klopt het maatschappelijk hart van de organisatie.

Woonpunt biedt fijn en betaalbaar wonen in buurten waar mensen zich thuis voelen. Samen met bewoners en partners werkt de corporatie aan een positieve impact op de toekomst van mens en omgeving.

De koers van Woonpunt rust op twee pijlers: welZIJN en voorMORGEN. Enerzijds gaat het om het versterken van het welzijn van bewoners, het vergroten van de veerkracht van buurten en het stimuleren van ontmoeting, verbinding en eigenaarschap. Anderzijds richt Woonpunt zich op toekomstbestendige woningen en buurten, verduurzaming, klimaatadaptatie en een leefomgeving die klaar is voor volgende generaties.

De komende jaren staat Woonpunt voor belangrijke opgaven rondom de verduurzaming van het bestaande bezit. De omvang van deze opgave vraagt om een zorgvuldige afweging van investeringen, capaciteit en uitvoerbaarheid. Ook vervult Woonpunt een belangrijke rol in gebieden met complexe maatschappelijke vraagstukken. Dat vraagt om toezicht met oog voor financiële continuïteit, maatschappelijke impact en de regionale context van Zuid-Limburg.

OVER DE RAAD VAN COMMISSARISSEN De Raad van Commissarissen heeft 6 leden en ziet erop toe dat Woonpunt haar maatschappelijke opdracht blijvend kan vervullen. De Raad vervult daarbij vier rollen: toezichthouder, werkgever, klankbord en ambassadeur van de organisatie.

‘Toezicht begint met vertrouwen’, dat uitgangspunt vormt de basis. Vertrouwen gaat hand in hand met openheid, een kritische dialoog en ruimte voor verschillende perspectieven. Dilemma’s worden bespreekbaar gemaakt, onzekerheden gedeeld en commissarissen blijven met elkaar en het bestuur in gesprek over de vraagstukken die ertoe doen.

De Raad kiest bewust voor nabijheid bij de organisatie. Commissarissen hebben oog voor wat er speelt binnen Woonpunt en in haar omgeving. Zij vormen zich een eigen beeld van ontwikkelingen die relevant zijn voor de corporatie, met respect voor ieders rol en verantwoordelijkheid. Het bestuur bestuurt; de Raad houdt toezicht en is tegelijkertijd een betrokken sparringpartner.

Verschillen in achtergrond, expertise en ervaring worden gezien als een kracht. Goede tegenspraak, onafhankelijk denken, samenwerken en het voeren van het goede gesprek op strategisch niveau kenmerken de wijze waarop de Raad invulling geeft aan zijn verantwoordelijkheid.

In verband met de aflopende termijn van een van de zittende commissarissen ontstaat een vacature binnen de auditcommissie. Het huidige lid van de auditcommissie neemt het voorzitterschap van deze commissie over. Woonpunt zoekt een nieuwe commissaris die vanuit een eigen, complementair perspectief als inhoudelijke sparringpartner kan optreden.

Het zwaartepunt van het profiel ligt bij Finance. De nieuwe commissaris beschikt over brede financiële deskundigheid en kan binnen de auditcommissie op strategisch niveau meedenken en tegenspel bieden. De commissaris doorgrondt financiële rapportages, prognoses en onderliggende aannames, overziet risico- en control vraagstukken en stelt kritische vragen over de betrouwbaarheid van de informatie waarop besluiten worden gebaseerd. Daarbij verbindt de commissaris financiële vraagstukken aan de strategische keuzes, investeringsmogelijkheden en maatschappelijke doelstellingen van Woonpunt.

Een tweede belangrijk aandachtsgebied is de verdere ontwikkeling van datagedreven werken, digitalisering en kunstmatige intelligentie binnen Woonpunt. De nieuwe commissaris benadert deze ontwikkelingen niet vanuit de technologie, maar vooral vanuit de bedoeling: ‘Welk vraagstuk willen we oplossen en hoe dragen data, digitalisering en AI bij aan de maatschappelijke opdracht van…