Spécialiste, contrôle des coûts et valeur acquise; C&C) – Hydro-électricité

Position: Spécialiste, contrôle des coûts et valeur acquise (C&C) – Hydro-électricité
Location: Brossard

Job Description Summary
Spécialiste, contrôle des coûts et valeur acquise (C&C) – Hydroélectricité

À propos du poste Le spécialiste, contrôle des coûts et valeur acquise (C&C) – Hydroélectricité joue un rôle essentiel en assurant la transparence financière, la rigueur dans le contrôle des coûts et la gestion de la valeur acquise pour les projets de construction et mise en service (C&C) au sein de la division Hydroélectricité. Ce poste soutient les équipes de projet et la direction en assurant un suivi précis des coûts, en développant et déployant des outils de gestion quotidienne, en coordonnant les systèmes internes de contrôle des coûts (Storms) et en favorisant l’amélioration continue de la visibilité sur la performance financière.

En étroite collaboration avec les gestionnaires de projet C&C, les responsables de la construction et les finances, ce spécialiste veille à ce que tous les projets C&C maintiennent des bases de référence des coûts robustes, des prévisions précises et des rapports financiers ponctuels. Le rôle exige de solides capacités analytiques, une maîtrise des systèmes financiers et la capacité de traduire des données financières complexes en informations exploitables pour les équipes d’exécution de projet.

Responsabilités principales
Contrôle des coûts et gestion financière

Soutenir les équipes de projet dans l’élaboration et la mise à jour des estimations de coûts, des budgets et des bases de référence financières.

Valider l’intégrité des données financières entre SAP, Storms, Gridfusion et les autres systèmes de rapports financiers.

Soutenir les activités de clôture financière des revues de projet mensuelles (MPR) pour le portefeuille C&C.

Gestion de la valeur acquise (EVM)

Mettre en œuvre et maintenir la méthodologie de gestion de la valeur acquise dans les projets C&C.

Calculer et rapporter les indicateurs clés de l’EVM, notamment l’indice de performance des coûts (CPI), l’indice de performance des échéanciers (SPI) et l’estimation à terme (EAC).

Développer des courbes de valeur acquise et des analyses de tendances de performance.

Former le personnel de projet sur les principes de la valeur acquise et les exigences en matière de rapports.

Coordination et gestion de systèmes

Agir à titre de coordonnateur Storms pour l’organisation C&C, en assurant l’exactitude et la conformité du système.

Animer des sessions de formation Storms pour les nouveaux utilisateurs et offrir un soutien continu.

Assurer une saisie, une validation et une soumission des données ponctuelles et précises par toutes les équipes de projet (vérifications de cohérence).

Développer et maintenir des guides d’utilisation, des procédures normalisées (SOP) et de la documentation sur les meilleures pratiques pour Storms.

Identifier et signaler les problèmes système, les préoccupations concernant la qualité des données et les lacunes dans les processus.

Soutenir les améliorations et les mises à niveau du système Storms en collaboration avec les équipes informatiques et financières.

Transparence financière et rapports

Maintenir la transparence financière dans les systèmes GF (Gridfusion) et Storms.

Développer et tenir à jour un tableau de bord de santé des projets pour le portefeuille C&C.

Créer des outils de gestion quotidienne et des tableaux de gestion visuelle pour le contrôle des coûts.

Préparer des rapports réguliers sur la performance des coûts pour les équipes de projet et la direction.

Fournir des analyses financières ponctuelles et des modélisations de scénarios au besoin.

Assurer l’alignement entre les rapports financiers de projet et les systèmes financiers de l’entreprise.

Amélioration continue et développement d’outils

Piloter des initiatives d’amélioration continue des processus et des outils de contrôle des coûts.

Développer et déployer des modèles, des calculateurs et des outils de rapport standardisés.

Identifier les opportunités de simplifier, d’automatiser et d’améliorer les flux de travail financiers.

Participer aux sessions de leçons apprises et intégrer les commentaires dans l’amélioration des processus.

Soutenir les initiatives Lean liées au contrôle des coûts et à la gestion financière.

Évaluer les meilleures…