Chef, Prévisions & Planification de la Capacité

Chez RONA, nos employé(e) s cultivent leur passion chaque jour. Nos équipes sont animées par la volonté d’aider nos clients à faire de leurs projets une réalité, et engagées à faire une différence dans les communautés où nous sommes établis.
Nous exploitons ou desservons des magasins corporatifs et affiliés. Grâce à une offre unique de produits et de services et à des formats complémentaires allant des quincailleries de quartier aux magasins de grande surface, nos enseignes RONA+, RONA et Dick’s Lumber sont outillées pour répondre à tous les besoins des adeptes de la rénovation amateure et des professionnels de la construction.
Vous avez le talent? Nous avons les outils! Chez nous, votre travail et vos idées contribuent à bâtir une organisation florissante. Votre voix sera toujours entendue et valorisée. Vous trouverez des possibilités de carrière à la mesure de vos ambitions et pourrez développer davantage l’ensemble de compétences qui vous rend unique.
Si vous cherchez à faire ce que vous aimez, nous pourrions former l’équipe parfaite.

Devenez un maillon essentiel de nos opérations! Travaillez dans un environnement dynamique où vous manipulerez et transporterez les marchandises avec précision. Votre maîtrise du transpalette électrique et votre souci du détail garantiront une gestion fluide des expéditions, ayant un impact direct sur l'efficacité de nos opérations.

À propos du poste

À titre de Manager, Prévision et planification des capacités de la chaîne d’approvisionnement, vous assurerez le leadership stratégique et opérationnel de l’équipe responsable de la prévision des besoins futurs en capacités logistiques et de leur traduction en plans opérationnels et financiers concrets. Ce rôle est central pour permettre des opérations de chaîne d’approvisionnement évolutives, résilientes et efficientes.

Vous superviserez le développement et l’optimisation de modèles de prévision avancés, veillerez à l’alignement entre les projections de volumes et les capacités opérationnelles, et favoriserez une collaboration étroite avec les équipes Finance, Marchandisage, Planification de la demande et Technologies. Votre leadership contribuera à garantir que les ressources des centres de distribution, main-d’œuvre, entreposage et transport, soient planifiées de manière proactive, budgétées adéquatement et alignées avec la croissance et les priorités stratégiques de l’entreprise.

Il s’agit d’un rôle à la fois stratégique et opérationnel, idéal pour une personne capable de conjuguer analytique avancée, coordination interfonctionnelle et développement des talents afin d’optimiser la performance de la chaîne d’approvisionnement.

Responsabilités clés

Leadership d’équipe et stratégique

• Diriger, encadrer et accompagner une équipe d’analystes en prévision et planification.
• Définir des objectifs clairs, des indicateurs de performance (KPI) et des plans de développement de carrière.
• Favoriser une culture d’innovation, d’amélioration continue et d’apprentissage transversal.
• Diriger et superviser le développement, l’amélioration et la validation de modèles avancés de prévision des capacités utilisant des techniques statistiques et d’IA / apprentissage automatique.
• Collaborer étroitement avec les équipes d’ingénierie des données et de technologies afin de déployer et faire évoluer les modèles au sein des plateformes d’entreprise, permettant des mises à jour en temps réel et une intégration complète des systèmes (TMS, WMS, JDA-Replenishment).
• S’assurer que les modèles prédisent avec précision les flux entrants, sortants et les niveaux d’inventaire à l’échelle du réseau.
• Mettre en place une gouvernance rigoureuse concernant la performance des modèles, les analyses de scénarios et l’intégrité des données.

Contrôle de la planification des capacités

• Traduire les prévisions à long terme en plans de capacités stratégiques et tactiques pour la main-d’œuvre, l’entreposage, le transport et le réseau.
• Piloter les cycles de planification des capacités à long terme et saisonniers, en cohérence avec les besoins commerciaux et opérationnels.
• Encadrer le développement de tableaux de bord, d’outils de planification et de cadres de gestion des risques.
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