Directeur.trice,Acquisition mondiale des Talents et marque employeur | Director,Talent Acquisition & Employer Brand Job Montréal area

Location: Montreal

, Acquisition mondiale des Talents et marque employeur Mode de travail hybride – 4 jours/semaine au bureau Poste permanent

Lieu de travail: Montreal
Lien hiérarchique: Cheffe de la Direction - Talent

Sommaire

Nous sommes à la recherche d’un(e)
Directeur(trice), Acquisition mondiales des talents et marque employeur audacieux(se), stratégique et orienté(e) vers les affaires pour piloter l’évolution de notre stratégie mondiale d’attraction des talents.

Ce rôle s’adresse à un(e) leader visionnaire qui évolue avec aisance dans des environnements dynamiques et en transformation, et qui comprend que les talents exceptionnels sont le fondement d’une performance extraordinaire.

Membre de l’équipe de direction Talents et partenaire de confiance des leaders de l’organisation, vous contribuerez à faire évoluer notre approche en matière d’attraction, d’engagement et de sélection des meilleurs talents, tout en développant une marque employeur distinctive qui reflète notre créativité, notre ambition et notre culture.

Vous saurez réunir intelligence de marché, planification de la main-d’œuvre, expérience candidat et narration de marque afin de positionner le Cirque du Soleil comme employeur de choix à l’échelle mondiale.

Il s’agit d’une occasion unique pour un(e) leader dynamique possédant une expérience diversifiée en acquisition de talents, en partenariat d’affaires RH, en gestion des talents et en leadership d’équipe, capable d’allier réflexion stratégique, excellence opérationnelle et gestion du changement.

Responsabilités Clés

1. Leadership stratégique en acquisition de talents

Élaborer et mettre en œuvre une stratégie mondiale d’acquisition de talents alignée sur les priorités d’affaires et les ambitions de croissance de l’organisation.

Agir à titre de conseiller(ère) stratégique auprès des leaders en matière de planification de la main-d’œuvre, de capacités organisationnelles et de dynamique des marchés du talent.

Développer des stratégies de recrutement et de sourcing innovantes, évolutives et performantes afin d’attirer des talents exceptionnels et diversifiés dans l’ensemble de l’organisation.

Tirer parti des données, des analyses et de l’intelligence de marché afin d’anticiper les tendances d’embauche et de soutenir une prise de décision éclairée.

2. Excellence opérationnelle et systèmes et performance de la fonction Acquisition de talents

Développer, mobiliser et diriger une équipe mondiale d’acquisition de talents en adoptant une approche de leadership axée sur le coaching, favorisant l’évolution et l’excellence de chaque membre de l’équipe.

Piloter la transformation et l’optimisation de l’ensemble des opérations d’acquisition de talents, incluant les outils d’intelligence artificielle et les capacités analytiques, afin d’assurer rigueur, cohérence et évolutivité à l’échelle mondiale.

Agir comme référence et mentor auprès de l’équipe Acquisition de talents afin de maintenir un haut niveau d’expertise, une proximité avec les communautés de talents et une connaissance des meilleures pratiques et tendances du marché.

Jouer un rôle clé dans la mise en œuvre et l’adoption du nouveau système de gestion du recrutement (ATS), en veillant à ce qu’il devienne un véritable levier de rapidité, de qualité et de prise de décision basée sur les données.

Assurer l’excellence opérationnelle des processus de recrutement, de la gouvernance, des niveaux de service (SLA) et des pratiques d’embauche afin d’offrir une expérience fluide et de qualité aux candidats et aux gestionnaires.

Mettre en place des tableaux de bord, indicateurs de performance et mécanismes de suivi permettant de mesurer notamment la santé des bassins de candidats, les délais d’embauche, la qualité des recrutements et la performance de l’équipe.

Veiller à l’intégrité des données, à la conformité des processus et à l’adoption des systèmes dans toutes les régions et équipes.

Identifier continuellement des occasions de simplifier, standardiser et automatiser les processus afin d’accroître l’efficacité et la capacité d’évolution de la fonction.

3. Marque employeur et attraction des talents

Diriger l’évolution de la stratégie de marque employeur afin d’améliorer la…

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