Responsable transformation processus d'affaires & données/ho business process & data transformation
Listed on 2026-02-17
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Management
Change Management, Operations Manager -
IT/Tech
Data Analyst, Change Management, Data Scientist
Location: Mirabel
Description du poste (français)
Vous avez une solide expérience en projets d’entreprise stratégiques à grande échelle et souhaitez développer de nouvelles compétences en IA agente ? Ce poste est pour vous !
Le programme d’avions commerciaux A220 recherche un Responsable de la transformation des processus d’affaires et des données pour rejoindre notre équipe à Mirabel (Québec, Canada).
Vous ferez partie d’une équipe visionnaire chargée de créer l’architecture de la performance de bout en bout et l’état futur des processus d’affaires de l’entreprise. L’organisation de l’équipe promeut la collaboration transversale autonome et le soutien mutuel. Votre rôle sera de piloter la résilience systémique en établissant un « référentiel unifié » et en co-dirigeant la transition de l’entreprise vers l’IA agente.
Votreenvironnement de travail
Le siège du programme d’avions commerciaux A220 est situé à Mirabel, dans la région métropolitaine de Montréal. Réputée pour son environnement paisible et sûr, la région offre une grande qualité de vie, équilibrant parfaitement les opportunités de carrière et les activités de plein air.
Parce que nous prenons soin de vous- Avantages financiers :
Salaire attractif, bonus annuel, régime d’assurances collectives, régime de retraite et régime d’achat d’actions. - Équilibre vie privé / professionnelle :
Une politique de travail hybride (selon les besoins opérationnels), une cafétéria sur site, une politique de congés très concurrentielle. - Bien‑être / santé :
Programme d’Aide aux Employé.e.s (PAE), programme de rabais, service médical sur site, accès à un service de navette publique entre Laval (station de métro Montmorency) et Mirabel, et une application de covoiturage. - Développement individuel : des opportunités d’évolution et des possibilités de formations nombreuses (catalogue de plus de 10 000 e‑formations disponibles en libre accès pour développer votre employabilité, certifications, programmes de développement accéléré, mobilité nationale et internationale).
- Architecture et cohérence des processus d’entreprise :
Concevoir et piloter la transformation des processus de bout en bout, en garantissant l’harmonisation transversale, la résilience et la performance des processus critiques pour l’entreprise tout au long des phases de passage à l’échelle (Scale‑Up) et des transformations futures. - Référentiel unifié et préparation du futur : Définir, sécuriser et institutionnaliser la stratégie de « Référentiel Unique » pour les processus métiers fondamentaux. Établir les capacités, les standards communs et les structures de données nécessaires pour soutenir un développement de produits (NPD) et une évolution des services à la fois évolutifs et efficients.
- Gouvernance des données et opérationnalisation :
Co‑diriger la définition et la mise en œuvre formelle du modèle de gouvernance des données et des processus de l’entreprise, incluant l’établissement d’un référentiel unifié, d’un catalogue de données et de normes rigoureuses de qualité des données. - Résilience opérationnelle : Gérer, orchestrer et renforcer activement le Plan de Continuité d’Activité (PCA/BCP) de l’entreprise en lien avec l’environnement numérique et les opérations, afin de garantir une résilience systémique.
- Gestion de la transition vers l’IA agentique :
Piloter et façonner la transition vers les « capacités agentiques » en identifiant, validant et accélérant le déploiement de cas d’usage à fort impact pour l’IA agentique au sein des processus métiers clés (Preuve de Valeur / PoV). - Gestion transversale :
Mettre en œuvre, concevoir et gouverner le modèle opérationnel permettant d’orchestrer des agents multiples à travers les différents domaines fonctionnels de l’organisation.
- Expérience stratégique en entreprise : plus de 10 ans d’expérience solide dans la gestion de projets d’envergure ou stratégiques à l’échelle de l’entreprise, de préférence au sein d’un environnement manufacturier mondial complexe ou dans le secteur de l’aérospatiale.
- Leadership d’influence :
Présence exécutive exceptionnelle dans un environnement multifonctionnel et multinational, avec une capacité éprouvée à influencer les parties…
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