Gestionnaire, planification et contrôle des programmes
Listed on 2026-06-28
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Management
Administrative Management, Operations Management, Business Administration, Financial Manager
MDA Space TSX : MDA est un partenaire de mission de confiance de l’industrie spatiale mondiale qui crée l’espace entre ce qui est prouvé et ce qui est possible. À titre de pionnier de la robotique, des systèmes satellitaires et du renseignement géospatial, avec une histoire de 60 ans de premières mondiales et de plus de 450 missions, MDA Space est un chef de file mondial dans les domaines des satellites de communication, de l’observation de la Terre et de l’espace, ainsi que de l’infrastructure et l’exploration spatiale.
L’équipe de MDA Space, qui compte plus de 4 000 experts de l’espace au Canada, aux États-Unis et au Royaume‑Uni, possède les connaissances et le savoir‑faire nécessaires pour transformer la vision audacieuse du client en une mission réalisable, grâce à une combinaison unique d’expérience, d’excellence technique et d’émerveillement qui fait partie de notre ADN depuis le premier jour. Pour ceux qui rêvent grand et repoussent les limites sur terre et dans les étoiles afin de changer le monde pour le meilleur, nous vous y emmènerons.
Le gestionnaire de la planification et du contrôle des programmes (PCP) rend compte au Bureau de projet (BP).
Objectifs Et Responsabilités- Diriger, développer et gérer les services PCP ainsi que l’administration du budget des coûts indirects.
- Assurer une communication ouverte et une circulation fluide de l’information, principalement avec les directeurs de programme et d’autres directions telles que les services des finances, de la gestion des programmes, de l’ingénierie, de l’approvisionnement et de la fabrication, toutes étroitement liées au rôle et aux responsabilités du service PCP au sein de l'entreprise.
- Définir les objectifs annuels du service PCP en cohérence avec les objectifs de la division et suivre leur progression au moyen de revues trimestrielles.
- Définir les objectifs des employés et leur fournir les moyens et le soutien nécessaires à leur réalisation.
- Maintenir, améliorer et mettre en œuvre les processus, systèmes, outils et logiciels du service, ainsi que les formats de rapports liés aux responsabilités du service PCP, en veillant à leur conformité avec les audits financiers internes/externes et les points de contrôle SOX.
- Assurer une planification et un accompagnement adéquats pour tous les projets en cours et prévus.
- Fournir des conseils et des recommandations concernant les processus qui se recoupent entre des services étroitement liés (Finances, Contrats, Achats, Contrôle du matériel et de la production, etc.)
- Maintenir le niveau de compétences et la motivation nécessaires des employés en proposant des formations, des conseils et des exercices de consolidation d’équipe.
- Gérer les effectifs du service et leur répartition afin de répondre à toutes les demandes liées aux propositions et aux projets, et assurer une réponse et un compte rendu adéquats à l’entreprise.
- Veiller à ce que les mandats et les responsabilités de PCP soient reconnus et clairement définis au sein de l’ensemble de l’entreprise.
- Examiner les coûts des propositions et des programmes avec les membres de l’équipe chargée des propositions/projets afin de garantir l’intégrité, la conformité et l’exactitude.
- Réaliser des analyses de coûts des propositions/projets afin d’identifier et d’atténuer les risques, et de formuler des recommandations.
- Préparer des rapports récapitulatifs spécifiques sur les coûts en vue des réunions d’examen des projets avec la direction.
- Surveiller et s’assurer que tous les employés respectent les processus en place en effectuant des contrôles internes ponctuels. Cela vise à garantir que le service PCP fonctionne conformément aux attentes et aux limites fixées par la direction.
- S’assurer que les méthodes et les systèmes de planification du calendrier sont efficaces, adaptés et cohérents avec les exigences du programme et le niveau de conformité requis pour satisfaire les exigences des clients internes et externes.
- Veiller à la mise en œuvre appropriée de la base de référence de mesure de la performance (PMB) et de la structure de répartition du travail (SRT).
- Utiliser la méthode et les techniques de la valeur…
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