VP of Product プロダクトプラットフォーム本部

VP of Product【プロダクトプラットフォーム本部】 仕事概要

Ubieは「テクノロジーで人々を適切な医療に案内する」をミッションに掲げ、病気・医療という複雑な領域でテクノロジーを活用した事業を展開しています。2026年現在、月間3,000万人の利用者を有し、107万年の健康寿命延伸を目標に、国内事業の深化とアメリカを中心にグローバル展開を加速させています。

プロダクトは現在、ToC生活者向け、病院向け、診療所・薬局向けなど複数の規模・対象に横断した展開を行っており、生成AIを前提としたプロダクト開発へ不可逆なシフトに直面しています。

• 生成AIネイティブなプロダクト戦略の策定と執行
  • 共同代表（CPO等）と共に、生成AIが医療体験をどう変えるかを未来から逆算し、動的なプロダクトロードマップを策定。
  • プロダクト間のデータ連携・AIモデルの共通基盤化を推進し、ポートフォリオ全体のシナジーを最大化。
• AIと人間が協働する「次世代開発組織」の設計・運用
  • 生成AIがPdM・エンジニア・デザイナーの役割を変化させる中、従来の「人数＝アウトプット」という概念を捨て、10倍のレバレッジを効かせる組織構造を設計。
  • AIエージェントをチームメンバーとして組み込んだワークフローを構築し、開発速度と品質を劇的に向上。
• 複雑な医療ドメインの構造化とデリバリー管理
  • ステークホルダーが多岐にわたる医療ドメインを抽象化・構造化し、スケーラビリティを持ったシステムへ落とし込む。
  • 国内外の市場特性をデータで捉え、グローバル展開におけるプロダクトの共通化とローカライズの最適バランスを指揮。
• プロダクト開発組織づくりとマネジメント
  • PdM・デザイナー・アナリスト等のプロフェッショナル組織の採用・育成・評価設計を担う。
  • 組織が拡大してもUbieらしさを失わず、自律的に意思決定ができる環境を整備。

入社後は主要事業部（Consumer向けまたはProvider向け）で複数PDMをリードし、プロダクト開発の現場を高い解像度で把握。

その後、全社のプロダクト開発横断組織を統括し、複数プロダクトを跨ぐ全体戦略の執行を担うVPoPへとアサイン。

共同代表（エンジニア・医師）、CTO、各事業部長、HR、日米に跨るPdM・エンジニアチームと密接に連携。Ubieでは「プロダクトづくりは全員で行う」というカルチャーを持ち、職種を超えてオーナーシップを持つメンバーと共に理想のプロダクトを追求。

生成AIによる「戦略実行のオートメーション化」

多角化により、人間が把握できる情報の閾値を超えつつあり、戦略の浸透を人間のコミュニケーションのみでなく、AIが日々の開発タスクやプロダクト意思決定に戦略的コンテキストを自動注入する仕組みを構築し、全社の一貫性を担保。

医療ドメインの「知の統合」による競合優位性の確立

患者・医師・製薬企業のデータはそれぞれ独立して存在。生成AIを触媒として、断片化されたデータを「生きている医療知見」として統合し、他社が真似できないレベルの「適切な医療への案内」を実現するプロダクト戦略を立案・実装。

社員一人ひとりの積極的な情報発信を重視（note、X（旧Twitter）、Linked Inなど）。各種講演・イベント・勉強会への登壇・参加を推奨。

全ての業務への配置転換の可能性あり。

• 100名以上のプロダクト組織におけるマネジメント経験（VPoP、CPO、部長職など）
• 経営戦略・事業戦略策定から、具体的なマイルストーンへの落とし込み・完遂の経験
• LLM等AI技術を実プロダクトに実装し、ビジネスインパクトを出した経験
• 日本発プロダクトを北米などグローバル市場へ展開し、現地組織立ち上げ経験
• エンジニアリングバックグラウンド、または技術アーキテクチャへの深い造詣
• 採用・育成・評価制度など、人事戦略と連動した組織開発の実績

• UbieのVision、Mi…