Projektleiter*in Unternehmensentwicklung ‧ 80 – 100
Zürich, 8058, Zurich, Kanton Zürich, Switzerland
Listed on 2026-07-30
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Management
Corporate Strategy, Project & Program Management, Operations Management
Location: Zürich
Als Projektleiter
* in Unternehmensentwicklung trägst du aktiv dazu bei, die strategische Steuerung und gesamtheitliche Weiterentwicklung der Migros Industrie und ihrer vier Segmente voranzutreiben. Du führst strategische Projekte durch, die die Transformation der gesamten Migros Industrie sowie ihrer Segmente beschleunigen. Bist du bereit, die Zukunft der Migros aktiv mitzugestalten?
Unterstütze aktiv bei der Führung und Koordination des unternehmensweiten Transformationsprogramms
KernaufgabeEntwickle und implementiere strategische Konzepte, um Wachstum zu fördern und Wettbewerbsvorteile zu sichern
KernaufgabeÜbernehme die gesamtheitliche Führung strategischer Projekte von der Initiierung bis zur Umsetzung und trage die Verantwortung für Zeit- und Budgetpläne
KernaufgabeErstelle und präsentiere Entscheidungsgrundlagen für das Top-Management, basierend auf der Analyse komplexer Sachverhalte
KernaufgabeFühre und entwickle interdisziplinäre Projektteams, um eine effektive Zusammenarbeit sicherzustellen und individuelle Stärken innerhalb einer Matrix-Organisation zu fördern
KernaufgabeSteuere Change-Management-Prozesse zur Unterstützung strategischer Veränderungen, inklusive zielgruppengerechter Kommunikation und der Einbindung aller relevanten Stakeholder
KernaufgabeIdentifiziere und bewerte Markt- und Technologietrends, um strategische Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen
Mind. 5 Jahre Berufserfahrung in der Management Beratung, Strategie oder Unternehmensentwicklungzusätzliche Erfahrung in einer operativen Funktion mit Umsetzungs- und Ergebnisverantwortung ist von Vorteil
Master-Studium (Universität, Fachhochschule)in Betriebswirtschaft, Wirtschaftsingenieurwesen oder einer vergleichbaren relevanten Fachrichtung
Deutsch (fliessend) Französisch (von Vorteil)Erfahrung in der Führung von komplexen Transformationsprojekten
Eine kreative Denkweise, gute Storytelling-Fähigkeiten und Erfahrung in der Führung von interdisziplinären Projektteams
Strategisches und unternehmerisches Denken und Handeln
Eine strukturierte und lösungsorientierte Arbeitsweise
Hervorragende analytische und konzeptionelle Fähigkeiten sowie eine schnelle Auffassungsgabe
Hohe Eigeninitiative, starke intrinsische Motivation und ausgeprägte Umsetzungsstärke
Kommunikationsstarke Persönlichkeit mit souveränem und sicherem Auftreten, auch ausserhalb deiner eigenen fachlichen «Comfort Zone»
Was wir dir bieten Zentraler Arbeitsort- An der Limmatstrasse 152, direkt am Limmatplatz
- Eigene Hardware, moderne Ausstattung der Büros, höhenverstellbare Tische, Curve-Bildschirme
- Gleitzeitarbeit, 41-Stunden-Woche, 5 bis 7 Wochen Ferien pro Jahr.
- Individuelle Planung des zeitlichen und örtlichen Arbeitseinsatzes.
- 18 Wochen bezahlter Mutterschaftsurlaub / 5 Wochen Vaterschaftsurlaub (3 Wochen bezahlt und 2 Wochen unbezahlt).
- Unfall: voller Nettolohn / Kranktaggeld: voller Nettolohn bis zu 730 Tage / Pensionskassenbeiträge:
Arbeitgeber zahlt 2/3
- Personalrestaurant Guggi am Limmatplatz. Exzellente Verpflegung zu günstigen Preisen.
- Privat- und Anlagekonto mit Vorzugszinsen und spesenfreier Kontoführung
- Zusätzliche Anzahl von Cumulus-Punkten auf den getätigten Einkäufen
- Übernahme der Kurskosten von 70% bis max. CHF 1000.– pro Jahr
- Beitrag zu Fitnessabos: pro Abo max. CHF 200.
- pro Jahr
Nathalie Imhof
RekrutierungsprozessVorselektion der Bewerbungen
Eingegangene Bewerbungen prüfen wir laufend, erstellen eine Vorselektion und geben diese der Führungsperson zur Ansicht frei. Der Entscheid über das Weiterkommen oder Ausscheiden aus dem Rekrutierungsprozess wird per Telefon oder E-Mail kommuniziert.
Dauer bis Rückmeldung:
Bis zu drei Wochen
Persönliches Video- oder Telefongespräch
Bei einer grossen Anzahl an Bewerber
* innen führen wir optional ein persönliches Telefon- oder Videogespräch durch.
Das gibt uns die Möglichkeit, mehr Kandidatinnen und Kandidaten innert kurzer Zeit besser kennen zu lernen, um passende Personen für die nächste Runde einzuladen.
Dauer bis Rückmeldung:
Bis zu einer Woche
Fachgespräch mit Case-Präsentation
Es werden spezifische Fachkenntnisse anhand eines Cases oder anderen Assessment-Instrumenten geprüft. Nach der Bearbeitung wird das Resultat der Führungsperson präsentiert und anschliessend gemeinsam diskutiert. Üblicherweise ist auch das Team bei der Präsentation der Regel werden die Gespräche durch die vorgesetzte Person geführt, ohne Vertreter
* in aus dem HR.Dauer bis Rückmeldung:
Bis zu drei Wochen
Abschlussgespräch vor Vertragsausstellung
Vor der Vertragsausstellung führen wir ein Abschlussgespräch durch, um offene Fragen beider Seiten zu klären und vertragliche Details zu regeln. Sind alle Punkte geklärt, folgt das schriftliche Angebot.
Dauer bis Rückmeldung:
Bis zu einer Woche
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