Head of Operations​/Operative Leitung Gesundheitswesen; m​/w​/d

Headof Operations&People/Operative Leitung Gesundheitswesen (m/w/d)80–100%

Standort:

Opfikon/Uster(ZH)

Eintritt:

Persofortodernach Vereinbarung

Fürunseremoderne

Zahnarztpraxismitzwei Standortenundrund
20

Mitarbeitenden,Tendenzwachsend,suchenwireineerfahreneFührungspersönlichkeit,welchedieoperative

Leitungunseres

Unternehmensübernimmtundalszentrale

Schnittstellezwischen

Geschäftsleitungund

Teamagiert.

Wirsuchenausdrücklichkeineklassische

PraxismanagerinundkeinereineHR-Fachperson.

Gesuchtwirdeinestarke PersönlichkeitmitFührungsstärke,hoheremotionaler

Intelligenz,ausgeprägter

UmsetzungskompetenzundderFähigkeit,Menschen,Prozesseund Organisationerfolgreichweiterzuentwickeln.

• Einmodernes Gesundheitsunternehmenmitklaren Entwicklungs -und Wachstumsperspektiven
• Hoher Gestaltungsspielraumundechte Entscheidungskompetenz
• Direkte Zusammenarbeitmitder Gesch äftsleitung
• Verantwortungfürrund
  20
  
  Mitarbeitendeanzwei Standortenmitklarer Wachstumsperspektive
• Möglichkeit,dieWeiterentwicklungdes Unternehmensaktivmitzugestalten
• Möglichkeit,Strukturen,Prozesseund Unternehmenskulturnachhaltigzuprägen
• Kurze Entscheidungswegeundschnelle Umsetzung
• Die Chance,einenwesentlichen
  
  Beitragzumweiteren Wachstumund Erfolgdes Unternehmenszuleisten

• Siesorgendafür,dass Prozessefunktionieren,Mitarbeitendeerfolgreichgeführtwerdenund
  
  Herausforderungengelöstwerden,bevordaraus
  
  Problemeentstehen.
• Sieerkennen Optimierungspotenzialefrühzeitig,entwickelnpragmatischeLösungenundstellenderenkonsequente
  
  Umsetzungsicher.
• Sieführendasoperative
  
  Tagesgeschäft,schaffen
  
  Strukturenundsorgendafür,dass Verantwortlichkeiten,Fristenund Standardseingehaltenwerden.
• SiesinddiezentraleoperativeFührungskraftzwischen
  
  Geschäftsleitungund
  
  Teamundsorgendafür,dass Entscheidungennichtnurgetroffen,sondernauchumgesetztwerden.

• Analyse,Optimierungund EinführungvonProzessen
• Identifikationvon Schwachstellenund Entwicklungpraxistauglicher Lösungen
• Einführungneuer
  
  Standardsundderenkonsequente Umsetzung
• Kontinuierliche Verbesserungvon Abl äufenundStrukturen
• Qualitätsmanagement
• Sicherstellungder Einhaltungdefinierter Prozesse
• Hohe Präsenzim
  
  Betriebundenge Begleitungder Teams
• Kontrollewichtiger Kennzahlenundoperativer Abl äufe
• Frühzeitiges
  
  Erkennenvon
  
  Risiken,EngpässenundFehlerquellen
• * EntwicklungpragmatischerLösungenfüroperativeHerausforderungen
• * Konsequente Nachverfolgungund Kontrollevereinbarter Massnahmen

• OperativeFührungdesgesamtenTeams
• RegelmässigeEinzelgesprächemitMitarbeitenden
• DurchführungfortlaufenderMitarbeitergesprächen
• Durchführungvon
  
  Teamgesprächen DurchführungvonProbezeitgesprächen
• Durchführungvon
  
  Feedback-,Entwicklungs-und Kritikgesprächen
• Konfliktmanagement
• FörderungvonPotenzialträgern
• Unterstützungvon
  
  Mitarbeitendeninherausfordernden Situationen
• Entwicklungvon Zielvereinbarungen
• Nachverfolgungvereinbarter Massnahmen
• Förderungeinerpositiven,leistungsorientiertenundwertschätzendenTeamkultur
• Entwicklungeiner Unternehmenskulturmithoher Verbindlichkeit ,Eigenverantwortungundgegenseitigem Respekt
• Frühzeitiges
  
  Erkennenvon
  
  Konflikten,Spannungenund Motivationsproblemen

• Planungund DurchführungdesRecruitings
• Erstellungund Optimierungvon Stellenprofilen
• Sichtungvon Bewerbungen
• DurchführungvonErstinterviews
• Referenzprüfungen
• Organisationund Begleitungdes Onboardingsneuer Mitarbeitender

• Aufbaunachhaltiger Strukturen
• Entwicklungklarer Verantwortlichkeiten
• Schaffungtransparenter Kommunikationswege
• Entwicklungvon Massnahmenzur Mitarbeiterbindung
• Reduktionvon Fluktuation
• Aufbaueiner Unternehmenskulturmithoher Verbindlichkeit ,Verantwortungund Zusammenarbeit
• Aktive Mitgestaltungdesweiteren Unternehmenswachstums

Sieerhaltenweitreichendeoperative Entscheidungsbefugnisse.

• Prozessedefinieren,optimierenundverändern
• Arbeitsabläufefestlegen
• Aufgaben verteilen
• Mitarbeitendeführen
• Teamgesprächedurchführen
• Mitarbeitergesprächeführen
• Kritikgesprächeführen
• Zielvereinbarungenerstellen
• Fristenkontrollieren
• Recruitingorganisieren
• Erstinterviewsführen
• Konfliktebearbeiten
• Operative Problemeeigenständiglösen

Siesinderste Ansprechpersonfürsämtlicheoperativen

Personalthemen.

Allelaufenden…