Chef(fe) de la direction financière (CFO

À propos de Rampes Avant-Garde

Depuis plus de 20 ans, Rampes Avant-Garde est un chef de file dans la conception, la fabrication et l’installation de garde-corps architecturaux en aluminium et en verre. Nous réalisons des projets résidentiels, multirésidentiels, commerciaux et institutionnels partout au Québec et poursuivons notre croissance au Canada, aux États-Unis ainsi que sur les marchés internationaux.

Notre entreprise se distingue par son innovation, son expertise technique et sa capacité à réaliser des projets d’envergure. Afin de soutenir cette croissance, nous sommes à la recherche d’un(e) Chef(fe) de la direction financière (CFO) qui deviendra un véritable partenaire d’affaires du président.

Votre rôle

Relevant directement du président, vous serez responsable de la direction de l’ensemble des fonctions comptables, financières et fiscales de l’entreprise. Vous assurerez la fiabilité de l’information financière, l’optimisation des processus comptables et la mise en œuvre de stratégies financières soutenant la croissance de l’organisation.

En plus d’assurer une saine gestion comptable et fiscale, vous agirez comme partenaire stratégique de la direction en contribuant aux décisions d’affaires, aux projets d’expansion, aux réorganisations corporatives et au développement de nouvelles opportunités commerciales au Canada et à l’international.
Vous serez appelé à accompagner le président dans les décisions importantes de l’organisation et à participer activement au développement de nouvelles initiatives d’affaires.
Principales responsabilités

• Superviser l’ensemble des activités comptables de l’entreprise.
• Assurer la gestion complète du cycle comptable.
• Superviser la préparation des états financiers mensuels, trimestriels et annuels.
• Assurer l’exactitude et la fiabilité de l’information financière.
• Superviser les conciliations bancaires, les liquidités, les comptes fournisseurs, les comptes clients et les immobilisations.
• Développer des indicateurs de performance financière permettant à la direction de suivre l’évolution de l’entreprise.
• Produire des analyses financières pertinentes afin de soutenir les décisions de gestion.
• Participer à la préparation des budgets, des prévisions financières et des analyses de rentabilité.

Gestion financière

• Optimiser la structure financière de l’entreprise.
• Superviser la gestion des liquidités et des flux de trésorerie.
• Participer au financement des projets et aux négociations avec les institutions financières.
• Analyser les investissements, les acquisitions et les opportunités de développement.
• Mettre en place des stratégies visant à améliorer la rentabilité et la performance financière.

Fiscalité stratégique

• intégrer les considérations fiscales dans les décisions d’affaires;
• identifier les occasions d’optimisation fiscale;
• préparer les informations nécessaires aux fiscalistes externes;
• assurer le suivi des recommandations fiscales;
• collaborer avec les conseillers externes lors des réorganisations corporatives, des acquisitions, des projets immobiliers, des investissements et des nouvelles structures d’affaires;
• veiller à ce que les décisions de gestion tiennent compte de leurs impacts fiscaux.

Technologies financières

• Optimiser les processus comptables et administratifs.
• Participer au développement et à l’amélioration continue de notre ERP et de nos systèmes financiers.
• Assurer une utilisation optimale de nos plateformes de gestion, notamment Fidélio, Prextra, Excel et des autres logiciels comptables utilisés par l’entreprise.
• Développer des tableaux de bord de gestion et des outils d’analyse facilitant la prise de décision.
• Identifier les possibilités d’automatisation et d’amélioration continue.

Gouvernance et conformité

• Assurer le respect des obligations comptables, financières et réglementaires.
• Superviser les relations avec les vérificateurs externes, fiscalistes, banques, avocats, notaires et autres conseillers.
• Participer aux projets de réorganisation corporative.
• Veiller à l’amélioration continue des contrôles internes.

Développement stratégique

• Conseiller le président relativement aux décisions stratégiques.
• Participer à l’élaboration des plans de croissance de l’entreprise.
• Évaluer la…