Gestionnaire principal; e), Planification et Réapprovisionnement des Stocks occupe

Ce que vous ferez

Le/la Gestionnaire principal(e), Planification et Réapprovisionnement des Stocks occupe un rôle stratégique de leadership, responsable de l’ensemble du cycle de vie d’un portefeuille d’inventaire majeur, incluant différents niveaux de complexité et de volume. Contrairement aux rôles traditionnels de réapprovisionnement, ce poste agit comme un véritable agent de changement, guidant la transformation des capacités de la chaîne d’approvisionnement de Staples, notamment la transition vers un modèle d’Inventaire à Réservoir Unique (Omni‑canaux).

Ce/cette gestionnaire collaborera étroitement avec les gestionnaires de catégories en Marchandisage ainsi qu’avec la direction des ventes B2B pour définir les stratégies de catégorie, assurer la santé de l’inventaire et atteindre les objectifs financiers. Le/la Gestionnaire principal(e) ne se contente pas d’exécuter le réapprovisionnement : il/elle conçoit des stratégies optimisant la disponibilité des produits, la rotation des stocks et les flux de trésorerie, tout en dirigeant une équipe d’analystes au cœur d’une évolution organisationnelle majeure.

Planification Stratégique & Gouvernance des Stocks (40 %)

• Posséder la stratégie de stock de bout en bout pour le portefeuille assigné (allant des catégories de base à fort volume jusqu’aux lignes d’affaires stratégiques complexes), en agissant comme partenaire stratégique des gestionnaires de catégorie en Marchandisage.
• Collaborer avec les équipes de Marchandisage et de Ventes B2B pour aligner le positionnement des stocks sur les prévisions de ventes et les engagements contractuels, tout en assurant les niveaux de service pour les comptes commerciaux clés.
• Diriger la transition d’une gestion spécifique à chaque canal vers un modèle de «Réservoir de Stocks Unique».
• Concevoir des flux de travail qui optimisent les stocks dans l’ensemble des nœuds d’exécution (centres de distribution, magasins, marketplace) afin de soutenir une expérience client fluide.
• Gérer de manière proactive les stratégies d’Open‑to‑Buy et mener des initiatives visant à réduire les surplus et les stocks obsolètes. Aller au-delà du simple reporting des KPI et influencer directement les facteurs qui les déterminent.
• Établir et appliquer une gouvernance autour des paramètres de commande, des politiques de stock de sécurité et des intrants de planification de la demande afin d’assurer une discipline financière.

Transformation & Leadership des Processus (30 %)

• Agir comme un leader sénior au sein de la transformation de la chaîne d’approvisionnement, en apportant les meilleures pratiques externes pour faire évoluer les capacités de l’organisation. Identifier les lacunes technologiques ou procédurales actuelles et promouvoir des solutions.
• Diriger la mise en œuvre de processus de planification avancés et d’analytique prédictive. Faire évoluer la fonction d’un réapprovisionnement réactif vers une planification proactive de la demande et une optimisation continue.
• Représenter la Chaîne d’Approvisionnement dans les réunions stratégiques de haut niveau avec le Marchandisage, les Ventes, les Fournisseurs et les Finances. Remettre en question le statu quo afin de stimuler l’efficacité et la réduction des coûts.

Leadership d’Équipe & Développement des Talents (30 %)

• Diriger, encadrer et faire progresser une équipe d’analystes en réapprovisionnement. Faire passer l’équipe d’un rôle transactionnel à une approche axée sur l’analyse et la prise de décisions.
• Recruter activement et développer des talents de haut niveau, en construisant un vivier de futurs leaders capables d’évoluer dans un environnement complexe et axé sur les données.
• Gérer de manière dynamique la charge de travail de l’équipe à travers plusieurs catégories et lignes d’affaires afin d’assurer l’alignement avec les priorités organisationnelles changeantes.

• Baccalauréat en gestion de la chaîne d’approvisionnement, commerce, ingénierie ou mathématiques. Un MBA ou une désignation professionnelle (APICS/ASCMP) constitue un atout.
• 7 à 10 années d’expérience progressive en chaîne d’approvisionnement, gestion des stocks ou planification de la…