Senior Manager Projectbeheersing Dijkversterkingen

Hoe zorg jij ervoor dat een van de grootste dijkversterkingsprojecten van Nederland bestuurbaar blijft met bestuurlijke belangen, financiële onzekerheden, contractuele afspraken en een planning die jaren vooruitkijkt?

Als Senior Manager Projectbeheersing maak jij het verschil. Je bent de strategische spil die overzicht creëert, risico's zichtbaar maakt en ervoor zorgt dat het projectteam steeds de juiste keuzes kan maken. Zo draag je direct bij aan de waterveiligheid van inwoners en bedrijven in de regio.

Project KIJK (Krachtige IJsseldijken Krimpenerwaard) is één van de meest uitdagende dijkversterkingsprojecten binnen het Hoogwaterbeschermingsprogramma (HWBP). De komende jaren werken opdrachtgever, aannemerscombinatie, bestuurders en specialisten samen aan een veilige en toekomstbestendige regio.

Binnen het IPM-team ben jij verantwoordelijk voor de integrale projectbeheersing. Je zorgt dat planning, financiën, risico's, kwaliteit, scope en informatie continu met elkaar in balans zijn. Daarmee geef je het projectmanagement en bestuur de stuurinformatie die nodig is om op het juiste moment de juiste besluiten te nemen.

Wat dit project bijzonder maakt, is de manier van samenwerken. Binnen het KIJK Management Team (KMT) sturen opdrachtgever en aannemer het project gezamenlijk aan. Er wordt gewerkt volgens een Cost+-contract, waarbij transparantie, vertrouwen en gezamenlijk sturen centraal staan. In deze samenwerking is het vanzelfsprekend dat je elkaar scherp bevraagt. Je durft elkaar uit te dagen, stelt kritische vragen en houdt elkaar inhoudelijk scherp.

Niet vanuit wantrouwen, maar vanuit respect voor elkaars rol, expertise en gezamenlijke verantwoordelijkheid voor het project.

Daarnaast speel je een belangrijke rol in de relatie met het Hoogwaterbeschermingsprogramma. Je bewaakt de financiële afspraken rondom de subsidie en zorgt dat de projectbeheersing gedurende de hele looptijd voldoet aan de eisen voor de uiteindelijke subsidievaststelling.

Als Senior Manager Projectbeheersing ben je medeverantwoordelijk voor de bestuurbaarheid en het succes van één van de grootste dijkversterkingsprojecten van Nederland. Je zorgt dat het IPM-team tijdig beschikt over inzicht, afwegingen en handelingsperspectief om de juiste besluiten te nemen.

Het is de plek waar planning, risico's, financiën, scope, kwaliteit en besluitvorming samenkomen. Jij zorgt ervoor dat het project ook onder druk bestuurbaar blijft. Wanneer belangen botsen, risico's veranderen of de werkelijkheid afwijkt van de planning, geef jij inzicht in de gevolgen en stuur je op passende maatregelen.

Je daagt aannames uit en bent niet bang om kritische vragen te stellen. Je spreekt collega's, aannemers of stakeholders aan wanneer dat nodig is. Niet om gelijk te krijgen maar omdat de opgave daarom vraagt.

Je weegt belangen, risico’s en kansen integraal af en komt zo met het IPM-team tot de juiste koers van het project.

Concreet houd jij je bezig met:

• integraal sturen op planning, financiën, risico's, kwaliteit, scope en informatie;
• zorgen voor betrouwbare prognoses, rapportages en stuurinformatie als basis voor management- en bestuurlijke besluitvorming;
• richting geven aan de verdere professionalisering van projectbeheersing binnen KIJK;
• het vervullen van de rol van senior manager projectbeheersing binnen het IPM-kernteam, waarbij je intensief samenwerkt met de projectmanager, de andere IPM-rolhouders en de aannemerscombinatie;
• optreden als volwaardig lid van het IPM-team en vanuit projectbeheersing mede richting geven aan strategische keuzes binnen het project;
• gevraagd en ongevraagd adviseren in het IPM-team over projectsturing, risico's, afwijkingen en beheersmaatregelen;
• het leidinggeven aan de adviseur projectbeheersing en ondersteuner;
• regie voeren op de samenhang tussen alle beheersaspecten, zodat het project bestuurbaar blijft.
• het beheren van de relatie met de externe subsidieverstrekker en zorgdragen voor een zorgvuldige subsidieverantwoording. De definitieve subsidievaststelling aan het einde van het project is mede bepalend voor het projectresultaat.

Je hebt vanuit de rol van manager projectbeheersing sturing…