Senior Gas Power Heavy Duty - Infrastructure Project Manager

Job Description Summary

En tant qu’équipement client, installations ou projets d’infrastructure connexes : responsable de l'exécution du projet, de la comptabilité des résultats et de la satisfaction de la clientèle par la gestion des activités et des ressources liées au projet. Agit sur la capacité de l'équipe à atteindre les objectifs en matière de service, de qualité et de respect des délais. Ce rôle est soumis aux objectifs de la politique opérationnelle.

Il dispose d'une autonomie modérée. Des niveaux élevés de discernement opérationnel sont nécessaires pour obtenir les résultats escomptés.

• Projets non clés en main ou projets portant uniquement sur des produits/équipements. Responsable de la supervision du projet et de la direction et/ou de la gestion directe ou indirecte des ressources du projet pour les projets de petite et moyenne taille (taille relative à GE) pouvant inclure des équipements uniquement, des suites de produits ou des projets non clés en main.
• Nécessite des connaissances spécialisées de la fonction. Influe sur l'élaboration d'une stratégie dans son domaine de responsabilité, y compris sur le contrôle des ressources et sur la formulation des politiques.
• Interprète les enjeux commerciaux internes et externes simples et recommande des meilleures pratiques pour améliorer les produits, processus ou services. Reste informé des tendances de l'industrie susceptibles d'éclairer son travail.
• Fait preuve d'un haut niveau de discernement pour prendre des décisions, et gérer des tâches ou des problèmes complexes dans les domaines de l'exploitation, de la gestion des produits, de la fabrication, de la technologie ou de l'ingénierie. Possède la capacité d'évaluer la qualité des informations fournies et sait poser des questions pertinentes aux parties prenantes. Est capable de résoudre des problèmes avec des solutions innovantes qui sortent du cadre des paramètres établis, mais aussi d'élaborer des recommandations.
  
  Fait appel à des ressources internes et externes en dehors de sa propre fonction pour l'aider à prendre une décision.
• Dirige, s'il y a lieu, des équipes fonctionnelles ou des projets dont les besoins en ressources, les risques et/ou la complexité sont réduits. Exprime des concepts difficiles et peut influencer les opinions de ses collègues sur des sujets particuliers. Peut amener autrui à envisager une question selon un point de vue différent.

En tant qu’équipement client, installations ou projets d’infrastructure connexes : responsable de l'exécution du projet, de la comptabilité des résultats et de la satisfaction de la clientèle par la gestion des activités et des ressources liées au projet. Agit sur la capacité de l'équipe à atteindre les objectifs en matière de service, de qualité et de respect des délais. Ce rôle est soumis aux objectifs de la politique opérationnelle.

Il dispose d'une autonomie modérée. Des niveaux élevés de discernement opérationnel sont nécessaires pour obtenir les résultats escomptés.

• Projets non clés en main ou projets portant uniquement sur des produits/équipements. Responsable de la supervision du projet et de la direction et/ou de la gestion directe ou indirecte des ressources du projet pour les projets de petite et moyenne taille (taille relative à GE) pouvant inclure des équipements uniquement, des suites de produits ou des projets non clés en main.
• Nécessite des connaissances spécialisées de la fonction. Influe sur l'élaboration d'une stratégie dans son domaine de responsabilité, y compris sur le contrôle des ressources et sur la formulation des politiques.
• Interprète les enjeux commerciaux internes et externes simples et recommande des meilleures pratiques pour…