Director, risk aggregation and grc strategy

Désigné comme le Directeur de l’agrégation des risques et de la stratégie GRC, ce poste relève du groupe Operational Non-Financial Risk (ONFR) au sein de Enterprise Risk & Portfolio Management (ERPM). Le rôle consiste à mettre en œuvre de manière mature les exigences du cadre de gestion des risques d’entreprise et à soutenir la stratégie GRC multidimensionnelle du Banque, tout en coordonnant les initiatives entre les différentes parties prenantes de la première et de la deuxième ligne de défense.

• Favoriser une culture alignée aux valeurs, à la stratégie et aux objectifs de BMO.
• Assurer l’alignement des valeurs et du comportement qui favorise la diversité et l’inclusion.
• Lier les missions aux objectifs stratégiques, définir des objectifs inspirants, clarifier les résultats attendus et assurer la responsabilité des actions.
• Construire une équipe collaborative qui apporte le plus de valeur possible aux parties prenantes.
• Attirer, retenir et soutenir le développement de carrière des meilleurs talents.
• Améliorer les performances d’équipe, reconnaître et récompenser les contributions, coacher les collaborateurs et gérer les performances insuffisantes.
• Agir comme conseiller de confiance pour les dirigeants dans la prise de décisions commerciales et la mise en œuvre d’initiatives stratégiques.
• Établir un réseau avec des contacts de l’industrie pour collecter des connaissances concurrentielles et de meilleures pratiques.
• Participer ou être membre de comités et groupes de travail variés.
• Interpréter les nouvelles réglementations et évaluer leurs impacts sur le cadre de gouvernance.
• Influencer et négocier afin d’atteindre les objectifs commerciaux.
• Repérer les tendances émergentes pour éclairer la prise de décision.
• Recommander des priorités d’affaires, conseiller sur les ressources nécessaires et développer une feuille de route pour l’exécution stratégique.
• Gérer les ressources et diriger la mise en œuvre d’initiatives pour atteindre les objectifs commerciaux et financiers.
• Mesurer l’efficacité du système et du cadre de gouvernance des risques, et proposer des changements selon les besoins.
• Servir de point de contact pour les relations internes et externes, y compris les régulateurs.
• Assurer l’alignement entre les parties prenantes.
• Concevoir des rapports réguliers et ad‑hoc, et des tableaux de bord.
• Définir les exigences métier pour l’analyse et la reporting afin que les données éclairent la prise de décision.
• Évaluer et adapter les programmes opérationnels existants; développer de nouvelles capacités pour assurer le succès continu.
• Diriger et intégrer la surveillance, la mesure et la communication sur l’état du programme de gouvernance des risques opérationnels aux parties prenantes internes et externes.
• Contribuer à la planification et à la mise en œuvre des programmes opérationnels soutenant le cadre de risque opérationnel.
• Chef/facilitateur de la conception, de la mise en œuvre et de la gestion des processus métier/gruppe.
• Administrer et maintenir les activités du programme de risque opérationnel conformément à toutes les politiques, procédures et processus établis.
• Identifier les situations/d impacts potentiels de risque et formuler des recommandations ou escalader selon les directives.
• Développer et maintenir une connaissance approfondie des exigences Business et de gestion de risque et des directives législatives/reglementaires.
• Bâtir des relations efficaces avec les parties prenantes internes/externes (stages, officiers du risque opérationnel, zones de spécialisation, etc.) afin de fournir un soutien à la deuxième ligne de défense.
• Analyser les données et l’information pour fournir des insights et recommandations, notamment sur les impacts de risque liés aux nouvelles initiatives.
• Influencer la façon dont les équipes et groupes collaborent.
• Appliquer son expertise et sa créativité pour résoudre des situations uniques ou ambiguës.
• Communiquer des concepts abstraits de façon simple.
• Favoriser un réseau interne et externe fort et travailler avec davantage d’équipes pour atteindre les objectifs d’affaires.
• Anticiper les tendances et réagir en mettant en œuvre des changements appropriés.
• Des responsabilités plus…