Directeur ou directrice, Gestion des affaires, Technologies et opérations

Objectif. Performance. Personnes. Rejoindre Investissements RPC, c’est intégrer l’un des investisseurs institutionnels les plus admirés et respectés au monde afin de réaliser une mission unique : générer des rendements solides et durables pour des générations de Canadiens. Grâce à un horizon de placement à long terme et à une présence mondiale, nous investissons des capitaux à grande échelle sur les marchés publics et privés.

Notre envergure, notre stabilité et notre philosophie d’investissement rigoureuse nous permettent de saisir des occasions complexes et de bâtir des partenariats durables partout dans le monde. Pour nos employés, cela se traduit par un travail porteur de sens ayant un impact concret, de réelles possibilités d’évolution et une collaboration avec des collègues exceptionnels qui valorisent le partenariat et la performance.

Ici, vous contribuerez à des résultats qui comptent, aux côtés de membres d’équipe engagés envers l’excellence et la réussite collective.

Le rôle: À titre de directeur ou directrice, Gestion des affaires, Technologies et opérations, vous dirigerez des initiatives stratégiques de planification financière et opérationnelle qui soutiennent Technologies et opérations (T&O), en mettant l’accent sur l’excellence opérationnelle, la rigueur en matière de coûts et l’affectation efficace des ressources. Vous collaborerez avec les responsables de groupe et les cadres supérieurs afin d’élaborer le plan financier triennal et les prévisions du service, de superviser la planification à l’échelle de l’organisation pour les données de marché et l’infonuagique, de cerner des possibilités d’optimisation des coûts et de soutenir l’établissement des priorités stratégiques ainsi que la planification des effectifs et des projets.

Vous dirigerez également une équipe hautement performante et contribuerez à la prise de décisions de la haute direction au moyen d’analyses et de recommandations.

L'équipe:
Technologies et opérations soutient Investissements RPC en mettant en place les capacités technologiques, de données et opérationnelles nécessaires à l’exécution efficace de la stratégie de l’organisation. Investissements RPC continue de mettre l’accent sur la productivité au moyen de la simplification et de l’automatisation des processus, d’une conception organisationnelle adaptée aux besoins et d’une affectation efficace des ressources. Le Bureau de la stratégie et de l’exploitation au sein de T&O joue un rôle essentiel dans la gestion financière et des effectifs du service.

L’équipe est responsable de la planification, de l’exécution et de la surveillance des activités financières, notamment l’établissement des budgets, les prévisions, les examens financiers et l’optimisation des coûts.

Diriger l’élaboration du plan financier triennal et des prévisions de T&O, y compris la supervision des plans financiers à l’échelle de l’organisation pour les données de marché et l’infonuagique.

Collaborer avec les responsables de groupe et les cadres supérieurs afin d’harmoniser la planification financière, les stratégies d’affaires et l’affectation des ressources avec les priorités stratégiques et les besoins opérationnels.

Analyser les données financières et opérationnelles afin de cerner les tendances, les risques et les possibilités, et transformer les résultats en analyses et recommandations claires pour soutenir la prise de décisions de la haute direction.

Renforcer la rigueur en matière de coûts en cernant les principaux inducteurs de coûts et en dirigeant des examens de la demande, de l’offre et d’autres initiatives visant à repérer et à mettre en œuvre des possibilités d’optimisation des coûts.

Établir et surveiller des indicateurs clés de rendement et des mesures de performance, et présenter aux cadres supérieurs et aux parties prenantes des rapports, des présentations et des recommandations stratégiques clairs.

Diriger la planification annuelle des projets et l’établissement des priorités stratégiques, notamment en évaluant la portée, les objectifs, les besoins en ressources, la capacité et l’affectation des ressources.

Diriger, encadrer et perfectionner une équipe hautement…