HR Business Partner

Overview

Jouw impact als HR Business Partner Als HR Business Partner speel je een sleutelrol in de verdere professionalisering en transformatie van Beko Coöperatie. Je bent niet alleen adviseur, maar neemt eigenaarschap in hoe HR zich ontwikkelt en bijdraagt aan de organisatiedoelen. Je staat stevig naast het management, kijkt vooruit en vertaalt strategie naar concreet HR-beleid en acties. Tegelijkertijd ben je zichtbaar en benaderbaar op de werkvloer, zodat je scherp blijft op wat er echt speelt.

In deze rol bouw je actief mee aan een toekomstbestendige organisatie waarin mensen, structuur en resultaten in balans zijn.

Over Beko Coöperatie
Beko Coöperatie is een coöperatie van en voor ambachtelijke bakkers, chocolatiers, patissiers en ijsbereiders en is al decennia actief voor haar leden. De Coöperatieve Vereniging Beko u.a. werd dan ook opgericht in 1965 als een inkoopvereniging voor bakkers en is uitgegroeid tot de totaalpartner in business voor de bakkerijbranche in Nederland.

Beko is een organisatie die haar leden alles biedt om hun bedrijf succesvol te voeren. Beko leden ervaren blijvend voordelen, hebben toegang tot een uitgebreid pakket van producten en diensten en profiteren van onderlinge verbinding en uitwisseling. De dienstverlening aan de bakkerijen gaat verder dan het leveren van standaardproducten en diensten en omvat vijf specialismes, te weten:
Advies, Groothandel, Techniek, Verpakkingen en Stolp International.

Bij Beko Coöperatie zijn meer dan 1.300 leden aangesloten. In totaal zijn er ca. 370 medewerkers actief en werd er in 2023 een omzet van ca. 420 miljoen euro gerealiseerd.

Toekomst

De Beko Coöperatie maakt een duidelijke en positieve koerswijziging: terug naar de kern van wie we zijn en waar we voor staan, een coöperatie van en vóór de leden. Ze zetten in op meer gezamenlijkheid, versterking van de onderlinge verbinding en een gedeelde ambitie: één Beko.

Om deze beweging kracht bij te zetten, wordt de organisatiestructuur aangepast van een decentrale naar een centraal aangestuurde organisatie. Dit zorgt voor meer samenhang, slagkracht en een eenduidige koers.

Daarnaast investeert Beko in de verdere professionalisering van de teams. Ze versterken en ontwikkelen competenties die passen bij de vernieuwde strategie, zoals: datagedrevenheid, procesmatig werken, samenwerken en innoveren.

Deze stap is niet alleen een organisatorische verandering, maar vooral een gezamenlijke reis naar een toekomst waarin Beko het verschil maakt, samen met en voor de leden.

Jouw verantwoordelijkheden
De focus in deze rol ligt op een aantal stevige HR-opgaven die de komende jaren bepalend zijn voor het succes van Beko.

• Adviseren van leidinggevenden en medewerkers op het gebied van o.a. recruitment, personeelsontwikkeling, arbeidsvoorwaarden, verzuim en arbeidsverhoudingen;
• Actief bijdragen aan de verdere professionalisering en centralisering van HR-processen en beleid;
• Versterken van leidinggevenden in hun rol als people manager, met duidelijke kaders, coaching en spiegeling;
• Een actieve rol nemen in het ontwikkelen en implementeren van HR-instrumenten en
  -regelingen;
• Vormgeven en implementeren van strategische personeelsplanning, inclusief succession planning en duurzame inzetbaarheid;
• Gebruikmaken van HR-data en inzichten om management proactief te adviseren en keuzes te onderbouwen;
• Zorgdragen voor een zorgvuldige toepassing van arbeidsrecht en cao;
• Opstellen van heldere HR-documentatie: brieven, memo’s, nieuwsbrieven etc;
• Bewaken van de toepassing van HR-beleid en signaleren waar dit beter kan;
• Actief bijdragen aan de samenwerking en het leerklimaat binnen het P&O-team.

Jouw plek binnen de organisatie:
In deze rol rapporteer je aan de HR Manager en maak je deel uit van het centrale P&O-team. Je werkt nauw samen met je HR collega's en bent een vaste sparringpartner voor leidinggevenden binnen de organisatie.

Je standplaats is Utrecht, maar je bent ook regelmatig aanwezig op andere locaties in Meppel, Veghel en ’s-Gravenzande om feeling te houden met de operatie en zichtbaar en benaderbaar te zijn voor leidinggevenden en medewerkers. Zo blijf je goed aangesloten bij wat er speelt in de organisatie én op de…