Bestuurder - Stichting Unitus

Stichting Unitus vormt het bestuurlijk verband van vier maatschappelijke organisaties:
Punt Welzijn, Vorkmeer, Synthese en Hoera Kindercentra. Samen bieden zij een breed palet aan diensten op het gebied van sociaal werk en kinderopvang.

Met ongeveer 650 medewerkers en bijna 600 vrijwilligers en een omzet van circa € 40 miljoen is Unitus actief in elf gemeenten van Weert tot Heumen en bereikt zij dagelijks duizenden inwoners: van jonge kinderen en ouders tot ouderen en vrijwilligers. Unitus werkt vanuit de overtuiging dat ieder mens ertoe doet en dat sterke gemeenschappen ontstaan waar mensen elkaar kennen, ondersteunen en de ruimte krijgen om zich te ontwikkelen.

De stichting staat voor verbinding, professionaliteit en vertrouwen.

Samen met inwoners, gemeenten, onderwijs- en zorgpartners werkt Unitus aan kansengelijkheid, duurzame relaties en een vitale samenleving.

De bestuurlijke verantwoordelijkheid ligt bij een tweehoofdige Raad van Bestuur, die werkt volgens een collegiaal model.

In verband met aanstaande pensionering van een van de Bestuurders zijn wij namens Unitus op zoek naar een:

visionair
verbindend
strategisch
resultaatgericht
innovatief
boegbeeld

Unitus staat voor een krachtige ambitie: het versterken van de ‘civil society’.

De organisatie groeide door fusies en samenwerking uit tot een groep met meerdere werkmaatschappijen, elk met een eigen identiteit, geschiedenis en dynamiek. Die kracht is voelbaar. Tegelijkertijd biedt de volgende fase volop kansen om de samenhang te versterken, de collectiviteit verder te verdiepen en te bouwen aan een krachtig en gedeeld verhaal. De kernopgave is helder:
Unitus zet een volgende stap in haar ontwikkeling door te groeien naar een hechte, verbonden en samenhangende groep, met een duidelijke en herkenbare gezamenlijke koers, waarbij de werkmaatschappijen en merken hun eigen identiteit en eigen gezicht binnen de verschillende regio’s behouden en versterken.

Daar kom jij in beeld.

Je stapt in een organisatie waar welzijn en kinderopvang beide stevig verankerd zijn. Twee sterke pijlers die historisch hun eigen ontwikkeling hebben doorgemaakt en die jij ziet als een krachtige basis voor verdere groei.

Jij herkent in de verschillen een kans om te verbinden en te versterken. Verschillen in cultuur, tempo en arbeidsvoorwaarden zie jij als waardevolle aanvullingen die samen meer impact mogelijk maken. Je kijkt niet vanuit één domein, maar vanuit het geheel. En precies daarin ligt jouw kracht.

In de dagelijkse praktijk richt jij je vooral op de welzijnstak, terwijl je collega-bestuurder zich primair bezighoudt met de kinderopvang. Samen zorgen jullie zo voor een heldere en complementaire verdeling van verantwoordelijkheden binnen de organisatie. Jullie geven beiden rechtstreeks leiding aan de managers van de verschillende werkmaatschappijen.

Als bestuurder vervul je tevens de rol van voorzitter. Je voelt je comfortabel in gedeeld leiderschap en begrijpt dat bestuurlijke kracht ontstaat in samenspel. Je investeert in gezamenlijke visieontwikkeling, heldere rolafspraken en transparante besluitvorming. Naar buiten toe ben je samen één gezicht van Unitus. Intern werk je aan vertrouwen, duidelijkheid en consistentie.

De maatschappelijke context is voortdurend in beweging. Ontwikkelingen in het sociaal domein, intensievere samenwerking met onderwijs- en zorgpartners, veranderende gemeentelijke dynamiek en druk op financiering vragen om scherpe keuzes en marktgerichte innovatie. Tegelijkertijd vraagt dit om een sterke positionering in het externe relatienetwerk: je volgt actief ontwikkelingen bij gemeenten, onderwijsinstellingen, zorgorganisaties en andere ketenpartners en weet deze relaties strategisch te benutten en te versterken.

Als strateeg ben je in staat domeinoverstijgend te denken en externe bewegingen én signalen uit het netwerk te vertalen naar kansen en een duidelijke groepsstrategie. Je bouwt en onderhoudt duurzame samenwerkingsrelaties en positioneert de organisatie zichtbaar en onderscheidend in de regio. Een strategie waarin welzijn en kinderopvang elkaar niet alleen aanvullen, maar aantoonbaar versterken in maatschappelijke impact én gezamenlijk waarde…